“鸟笼效应”是美国心理学之父威廉·詹姆斯(1842-1910)提出的一个规律:如果一个人买了一个空的鸟笼放在自己家的客厅里，过了一段时间，他会为了用这只鸟笼再买一只鸟回来养。
这个发现源于一个故事:
詹姆斯有一天与好友物理学家卡尔森打赌:我敢保证，不久你就会养一只小鸟!卡尔森不以为然，说我从来没有这个想法。
几天后卡尔森过生日，詹姆斯送了一只精致的鸟笼给卡尔森。卡尔森说他不会养鸟，但还是很喜欢这个鸟笼，将它挂在书桌旁。
从此来拜访卡尔森的客人不断地问他同一个问题:“你养的鸟死了吗?”或者和他谈论关于鸟的话题。卡尔森不得不一次一次地解释，然而客人们都不相信。以为卡尔森的心理出现了问题。
卡尔森有苦难言，又不舍得扔了这个鸟笼，最后真的买了一只鸟儿放在笼子里，养了起来。
于是詹姆斯借着这个案例创造出了“鸟笼效应”，它的意思是说:
人们总是不自觉地在自己的心里先挂上一只“鸟笼”，再不由自主地往笼子里放“小鸟儿”。
生活当中，″鸟笼效应″屡见不鲜。
我们总是在不停地追逐，最终被物质俘获，活得不堪重负。
网上有一个故事：主人公的母亲是个囤积狂，抽奖赠送的劣质耳机、装喜糖的蕾丝抽拉袋子、过季的毛衣，十几年都没翻过的旧杂志，她一样都舍不得丢掉。
家中囤积的东西太多，不仅让环境变得凌乱，也给生活带来很多麻烦。
也许有人认为不扔是一种节俭，于是东西越堆越多，空间越来越小。
当生活空间被挤压到无从喘息之时，烦恼和焦虑就伴随着你的左右。
物质的丰盛，并不等同于生活的富足，学会节制，体验纯粹，才能在纷繁世界守住清欢。
很多人难以摆脱鸟笼效应，其实是惯性思维在作祟。
你有这样的体验吗?当进入一家新公司、一个新环境，我们常常战战兢兢、如履薄冰。每一项工作都认真、仔细地完成，回头还要写下总结、做归纳、复盘得失。
但是，一旦起初严谨的分析、判断有了一定的成效，或者一件事情做上三五次之后，越来越上手、越来越容易，，我们往往开始了“惯性之旅”。
惯性某些方面意味着效率，可以复制的岗位效率就代表可以复制的成果，可是作为知识性的劳动者，可以复制的部分毕竟占少数，需要创造力、想象力的内容才更能决定一份工作完成的水准。
惯性思维在工作中，有时候是“熟能生巧”的效率，但有时候确是“想当然”的懒惰和麻木。依赖惯性思维，就是对智慧的怠慢。
工作中如何跳出惯性思维?
我们要跳出惯性思维的陷阱，要发展全面思维，发展独立思考的能力，“用灵活思考的方式、求知的多元化思维去应对世界的多变和差异，用创新的思考去突破惯性。”
福特造汽车，别人用成本决定价格，我用价格决定成本。
在福特的T型车到来之汽车还是极少数贵族才能拥有的东西，因为在那之前，汽车的价格在4700美元，不是一般家庭能支付得了的。
亨利·福特想让汽车走进千家万户，想让美国人民大量消费汽车，就必须得解决售价高昂这个问题，后来老福特真的把售价降到了360美元。
很多人以为老福特是因为找到了流水线装配的标准生产流程，才通过降低成本来降低了价格，后来推出了价格低到360美元的 T型车。这种思维方式，就是典型的成本决定价格的方式，也是传统的定价方式。
但老福特不是这样，他觉得，如果成本居高不下，售价却低廉，那就是亏本赚吆喝，为什么要用成本去决定价格呢，为什么不能先顶下价格，再做相应的成本控制呢?于是他先定下价格，再去寻找大规模降低成本的办法，也就是从结果出发找方法，让价格决定成本。
后来T型车的成功，也证明了老福特的成功，而且这一转变也让汽车开始普及，当时福特T型车的产量超过了全世界汽车总产量的一半。
每个人都希望自己在职场上展现才华，只有掌握了扎实的本领，才能在工作中创造更大的价值。
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