产品运营的核心目标是赚钱，这个不用多说。但是这个核心价值需要分成N多个小的目标来进行，这才是我们的产品运营该有的价值体现。
产品的运营价值主要从三方面来说
——传递产品价值的从1到100。
——延续产品存在周期，不断完善产品。
——以结果为导向，最终价值赚更多的钱。
研发产品就像生孩子，从0到1，运营产品就像养孩子，从1到100甚至更多。我们需要把产品推广给更多的人知晓，并逐步完善产品的实际价值，让用户渐渐地爱上这个产品，并愿意为产品买单，这也是产品的一大核心价值。
产品运营
拿企业邮箱来说，山东强比信息技术有限公司，十二年企业邮箱服务经验，致力于为企业提供便利的邮箱服务。我们要做的就是让客户认识企业邮箱，并愿意为自己企业开通企业邮箱业务。
每个事物都是有寿命的，产品也不例外，有自己的生命周期。当一款产品进入暮年期，我们在对其运营的时候，方式也是不同，例如我们最熟悉的天涯、猫扑、豆瓣等等，这些产品都是进入衰退期，这运营方式上只能通过用户召回、活动运营等手段其刺激，延长其衰退的时间，其他的我们做不了太多。
产品运营
不以赚钱为目的的公司都是耍流氓。一家公司的成立，其最终的目标都是以盈利为目的，也是一家企业成立的初衷。有盈利了才能谈其他发展。我们所做的事情是不是产生实际效益，如果没有，这个运营是不成功的，而公司也不能持续运作下去。
在产品运营上，也有一些错误认知，需要我们注意
1、流量越多越好吗?其实是好的，但是别人的流量不可能白给你，如果你用了过高的代价去换取了流量，那可能就不值得了。
2、跟随热点一定火?不一定。如果是内容产品的话，跟随热点的确能起到很好的效果。但如果是电商就不一定了，人们花钱的态度还是很慎重的，虽然流量多了，但是成交真不一定多。
产品运营
3、打折促销效果好?举个例子，老板给制定的KPI需要达到，所以运营采取了打折促销、薄利多销的方式，虽然订单数量很多，但是价值偏低，盈利少，仍然完不成KPI，依然是不可取的。
4、明星效应大不大?有一定作用，但是最根本还是要产品质量过硬，如果产品质量欠佳，需求又不强的话，有大咖助力效果也不一定好。
5、内容展示位好，效果就好吗?最具代表性的是轮播图，点击量最高，这个我们可以根据自己点击习惯来证实。目前，轮播图不单以内容和产品入口出现，更多的是以广告位形式展现，效果就大大的折扣了。
产品运营的最终目的是实现产品效益的最大化，这期间所有的作为都是为此努力，一些错误的认知要恰当避免，找到适合自己产品的运营方案才是最重要的。
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