职场同事

作者: 就这简单 | 来源:发表于2024-01-24 11:16 被阅读0次

    之前有个女同事,是在我前面半年多进入公司的。我进公司的时候,有她和另外一个同事一起在客户现场驻场办公,不过另外一个同事要离职了,而我也是去接替位置的。

    另一个同事把他手上负责的资料全都拷给我,叫我认真看看,有什么不懂的可以趁着他交接的这段时间问他,还把我带去一一认识后面主要有工作接触的用户和其他公司的对接人。

    我当时是倍感压力的,这么多的人和事,有些摸不着头脑,也很好奇那个女同事又是负责做什么。

    后面在一次吃饭回来的路上,他就跟我提到了那个女同事所负责的事情,说女同志,一般心细,就专门负责沟通处理用户群里的问题,以及给特定的用户整理一些资料,最后还说了女同事家里老公是做什么生意的,不缺钱,人家上班就是找点事情做。

    过了没有多久,这个同事交接完之后就走了,就剩下我和那个女同事。

    在客户现场驻场办公的还有其他公司的人,驻场人员一般都统一在一起办公,也是为了管理方便。

    刚开始的时候,我会偶尔带着一些问题去咨询那个女同事,算是拉拉关系,毕竟后面要在一起处事。有些问题她能回答,有些问题她也没法回答,得线上找公司的其他同事帮忙处理。

    说起来女同事人也好相处,就是会的东西确实不多,有些之前要联系外援(公司的其他人)的问题,比如后台数据处理、升级,慢慢的就归我管了。

    刚开始的时候,我也是为了能尽快的融入工作,积极的学习和咨询,并加入用户群里参与问题处理,还时不时主动或被动的与现场用户和其他有业务接触的公司的人对接。慢慢的也就了解和掌握了整个驻场工作的业务流程和职责工作,也得到了驻场用户的认可。

    可慢慢的,我发现,会的越多责任也就越大。原本用户群问题处理是女同事主要负责处理的,我只是辅助,却变成了我主要负责。用她的话就是省去她这个中间传话的,让我直接跟用户对接处理方便些。

    道理是没错,只是她能解答也不去回复了,一股脑的让我全部去处理。说真的,要是只是负责用户问题处理,对我来说是很轻松的,可是我手头上还有其他要负责的事情。有时事情都赶到一起的时候,我会忙得心力憔悴,然后自己加班加点的想办法取完成。她到悠然自得,因为手头没事做,经常早上来得很晚,然后下班又走得很早。她家就住附近,不来也可以打卡上下班。

    这样的日子,持续很长一段时间,或者说,只要我一直在,应该一直会这样。这让我不禁想到之前的同事说的:人家来上班只是找点事情做,不缺钱。还真是那么回事,可却苦了别人。

    后来,她休产假了,休假小半年。那段时间,从毫无情况,一直到挺了个大肚子,我知道她也是不容易的,所以在现场,很多事情都自己去完成,没有去麻烦她,也没有过多的心理包袱。

    因为原本之前很多事情都是我做的,所以她休假之后,对我的工作也没有什么影响,有时自觉加班加点也是常态。

    后来她休产假回来了,开始的时候有个带娃期,可以理解。可慢慢发现,她依旧和之前一样。

    而这个时候,我又因为跟领导申请加薪没有得到结果,然后开始心理不平衡。所以后面很多事情都不怎么积极去处理了,处理用户问题的时候也明显带着情绪。

    有一天处理一个用户问题的时候,回答得有些直接,大概意思就是“你们用了这么久,怎么这种问题还要问”。领导见了立马线上找我谈话,说我要回答就好好回答,不想回答就别回答,还说我最近工作懈怠,不在状态,是不是什么事情。我没有直接正面去回答他,只是很搪塞说一切正常,以后注意的。

    这个时候,我已经有了离职的念头,或者说很早就有了这个想法,能坚持到现在,很大程度上只是碍于囊中羞涩。

    在之后的不久,我最终还是离职了,虽然做了这么长时间,也付出了很多,可现在却很憋屈。虽然对现场的用户以及一起驻场相处的其他公司的伙伴有些不舍,但也还是决定离职。

    交接工作的时候,公司没有再招人,而是让我交接给女同事负责。

    我很无奈,说实话,给她负责就是对用户的一种不负责任。不过,自己都要离开了,也就管不了那么多了。

    该交接的我都交接了,她也没有过多问我什么问题,尽管我跟提了很多注意事项,还跟她说“你还是跟领导反应,再叫一个人过来,不然忙不过来。”她说“没事,大不了就不干了”。临走还问我为什么就要走了,我说“你也知道的,申请加薪,领导没有同意,还有一些其他的考虑,所以就选择离开了”。

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