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远程管理(六):电话沟通

远程管理(六):电话沟通

作者: 梅晨斐 | 来源:发表于2014-01-23 11:35 被阅读857次

在传统办公情况下,我们主张保持更多与雇员的交流。而在远程协作条件下,我们则提倡更多的交流。在37Signals,虽然我们的工作习惯和其他公司不太一样,但是我们仍然坚持每月一次与远程同事的电话交谈。

我们每月一次的电话,希望雇员在交流过程中都能保持轻松的心态。谈话一般都以:“Hi,最近过的怎么样,一切都顺利吗?”作为开始。我们不希望把它定性为工作汇报。每次持续20-30分钟,一般不超过1个小时。

我们的目的就是保持一个定期和通畅的的交流,希望能够在一些严重的问题发生前,就能及时察觉。道德和意志力有时都是脆弱的东西,所以还是需要电话,帮助确认所有远程雇员的工作状态。传统行业,每半年或一年的交流频率,对于远程协作方式下来说还是太低了,而且是很难发现一些细小的问题。这些半年或一年的交流,一般谈论的都是公司长期规划、薪资调整、升职等问题。

现在每个人身边都有电话,即使相隔距离再远,交流起来也很方便。你会惊讶地发现,能从这些经常性的电话交流中获得巨大的收获。

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