《完美咨询-咨询顾问的圣*经》读书笔记DAY11-东哥20240720:
【应对抵触情绪有以下三个步骤:
1.用你自己的观点判断抵触是以什么形式表现的。这里的诀窍在于从部门经理处收集各类暗示信息,然后向你自己解释现在正在发生些什么。
2.用中性而非指责性的语言陈述抵触的形式。这也被称为描述抵触情绪。此处的诀窍在于找到一种中性的语言。
3.保持沉默。观察部门经理根据你对抵触情绪的陈述的反应。P155-156】
——察言观色,解读出文字或者语言背后的真实意图,对咨询顾问而言,是一个大本事。
——对那些专业训练比较深入和持久的咨询顾问而言,这是一件比较让人纠结的事。专业训练模式,让他们思维和看世界的模式长期沉浸在以数据、事实、图表里面的时间太久,容易形成固化的思维模式。虽然对物、客观事实的观察不输于任何专业人士,但对人的行为与思想,外在与内在的观察和描述,成为这一类咨询顾问的一个能力短板。他们需要重新训练。让人感到欣慰的是,这种训练对他们而言并不难。难点在于得有高人指点。一旦开悟,假以时日,或可一日千里。
——思维运行速度,远远快于语言的表达。那些思维敏捷的人,有时候不屑于用语言表达滞后的内容,可能觉得耗时费劲,还有就是懒。迟于表达,这时候,被人误解或者不能正确传递自己的意图和想法,成为极大的可能。所以,思维敏捷的顾问,必须让思绪慢下来,外慢下来,与自己的、客户的语言表达节奏保持同拍,才能让咨询顾问的语言表述清晰准确。
——比起所闻,更相信所见。根据73855原则,面对面的交际,可以观察到更多肢体语言、表情、语音语调,能够获得更多非语言信息。所以,见面聊、轻松聊,可以更多地帮助到咨询顾问。
——倾听自己。记得二月河《乾隆皇帝》小说里,和珅说过一句话,“自语者福”。僻静处,或者对着镜子,或用一个人形玩偶,自言自语倾诉,用心倾听自己,可以宣泄情绪,可以引导思考,可以发现自我,同样可以获得更多关于咨询项目的信息。
——发现画外音。这要求咨询顾问要去熟悉咨询过程之中客户容易出现的用词用语,行为和微行动微表情,以及相对应的场景和背后的意图。自己经常复盘和总结,还原场景和在大脑里面“回放电影”,向成熟老道的咨询顾问请教,参加培训,都是办法。
——用中性语言描述,然后静等客户反应。就像知道池塘里面有鱼但不知道有多大的鱼一样,先丢一个中等石头进去,等着看看水面的反应,而不必扔大石头进去(刺激性语言),也不必费力去搅动整个水池。有经验的捕鱼人,根据扰动的水花的大小,就能够知道水下面鱼的大小和多少了。哪些是中性词,如何运用它们,是个需要刻意学习和练习的技能。
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