今年协助几家公司，几个团队促成了合作，这些人都是我今年熟悉的，能很快以我为中心，建立信任，达成合作，我也乐此不疲。总结合作的原因如下：
1、确定使命，落实梦想；
一群人在一起聊合作，基本上都是围绕要结果在谈，聊天很难有成果，相互之间存在着信息不对称，带着搞定对方的想法在做事，真正的合作很难形成。看事物的本质，找到出发点，确定有良知的使命，才会引起大家的共鸣，才会敞开各自的心扉，剖析自己的优劣势，共同的使命才有真正的合作。
2、不忘初心，同修正果
确立了使命，分析各自的优劣势，这样定位就清晰了，围绕定位确定方向，清楚地知道我们如何专注于优势，避其劣势，战略目标简单明了。
3、大道融合，合作共赢
知道自己要什么的时候，围绕要什么自己做不到的事就会跟他人合作分享，知道中道在哪，做到你中有我，我中有你。
4、坦诚面对，共担结果
做人要有初心，做事得有结果，结果不是目的，只是阶段性成果。
在实践的过程中，我把九型的知识、商学院的知识、以往的经验，加上对互联网认知，确实比较好用，能把一些别人眼中不对称的合作关系建立起来，初期应该说收到了很好的效果。王为民说我，你有这方面的天赋，但应用仅在知识层面，自己的修为没到这程度，还是于事无补。也许我找到了我的使命，但我还没真正对使命负起责任。
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