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对员工善良的老板,也都“死掉” 了

对员工善良的老板,也都“死掉” 了

作者: 陈娅希 | 来源:发表于2017-08-31 17:40 被阅读62次

    文 | 陈娅希

    温馨提示:本文过于黑暗,过于现实。 心脏不好、高血压、幼齿、 文青请自行跳过。强行阅读,后果自负。

    昨天的朋友圈里几位创业者朋友纷纷转发《对员工宽容的公司 都死掉了》,洋洋洒洒,走心,走肾,走脑。君不见头上一把莫名利刃再次悬在各位职场中人头上。各位职场人免不了又一次的思想再升华,自我再批评。整条职场生物链也免不了发起一场“谁是背锅侠”的游戏。

    投资人:对项目宽容的投资 都死掉了!

    CEO:对员工宽容的公司 都死掉了!

    总裁:对员工宽容的公司 都死掉了!

    VP/总监:对员工宽容的公司 都死掉了!

    经理:对员工宽容的公司 都死掉了!

    员工:对员工苛刻的公司 也都死掉了!

    其实当老板的路,物竞天择,适者生存,

    有时候容不得你善良。

    如何让员工像老板一样自动自发的工作? 答:让他当老板就行了。

    在公司上班的时候,大多数人都是一样的善良。当了老板也都一样,一样苛刻。

    上班的时候,在地铁遇到乞讨的小孩会心生恻隐之心,会给钱。尽管知道八成的可能性是有大人在旁边监视,小孩只是被利用的可怜工具而已。即使看过记者们写过这样的揭露乞讨行业的报道。但想自己毕竟是人,这么可怜的小孩还是应该帮一下。

    当老板之后,再看到类似的乞讨行为,连看都不看一眼,既然10个里面9个是骗子,那干脆一个不帮,大自然是优胜劣汰,无能的人养活不好自己不说,还拖社会的后腿,消失就消失吧。

    像《人在囧途》里面,看上去徐峥扮演的老板比王宝强扮演的挤奶工冷血,但往往他的做法才是正确的。只是现实生活中,一般人接受不了而已,如果人人都接受了这种看待问题的方法,哪来什么强弱之分。

    其实,电影太理想化,现实生活中,那样聪明的老板压根就不会搭理挤奶工的,更别提慢慢被他的善良一点一滴感动了。电影出来是为了迎合观众的心理而已。

    善良的人不适合当老板,因为上班的人多是顺从大众都有的情感,就算不顺从也会被这种情感同化。当老板是研究别人的心理和情感,应该思考说什么样的话做什么样的事,能够让他们接受?他们接受了才会产生消费和购买。

    所谓资本的原始积累都是罪恶的,但也是没有办法的事情,毕竟没有人愿意一辈子平庸吧。不要说:就算我当老板了,照样要做一个感性和善良淳朴的人儿。对不起,你可能要被打脸了,自己去试试就知道了。但提醒你,到时候失败了不要用:失败是成功之母 的大道理来自我安慰。那样将来的你只会输的更惨。

    1、不要试图改变员工,尤其是员工的心态。

    2、手起刀落,裁人要快。

    这是很多“善良的”老板常犯的错误。“企业文化”、“以人为本”、“拓展训练”……之类的口号/行动让很多第一次当上老板的同学迷了眼睛,傻乎乎的相信了这一套理论,栽了无数的跟头还不知道为什么。

    “江山易改本性难移”,别说员工,就是你从小带大的孩子,白头偕老的两口子,他们身上的毛病,能改么?算了算了,也别说别人了,就你自己身上的毛病,你能改么?

    遇到一个好员工,尽职敬业,愿意帮你分担,那是你的福气,要懂得珍惜;但大多数的员工,不过是“当一天和尚撞一天钟”,你出钱他干活,这是公平,不是人家不道德不尽职不是人家欠你的。

    所以,你凭什么要去“改变”人家?好好干,不为公司,也为自己,有机会锻炼,快速成长……你觉得你是苦口婆心,人家并不领情。作为老板不要在犯傻了,一句话:这人,能用就好好用;不能用的,让他收拾包袱赶紧走人。别磨磨唧唧的抹不开情面瞎整些幺蛾子出来。

    这话听起来让人特别不舒服,但实际上对大家都好。就加班这事为例。人家愿意加班,你得把人家当成是“优秀”员工才对,可能你却认为这是应该的;人家在公司紧急关头拒不加班,损害了公司的利益,这就是“不合格”的员工,应该立马开除才对,可你却认为他还可以挽救。

    你拖拖拉拉犹豫不决,一颗耗子屎,就要坏一锅汤。拖后腿的不惩罚,出力气的不奖励,人心就散了!所以裁人要快。歪风邪气是会传染的,腐肉不剔出来,最后是会要命的。

    管的只能是“人”,不能是“心”。

    最后说一点,就算是要管理,管的只能是“人”,不能是“心”。就这个问题,“不愿”加班,这个所谓的“不愿”,是心里不情愿呢,还是明确的从行为上就拒不加班?

    如果只是心里不情愿,我觉得不是什么大事。谁都不喜欢加班!搞出加班这种事情来了,本来就是老板的错——至少不是人家员工的错,对吧?还不许人家闹闹情绪?

    所以,管理其实要看行动。只要他把事给办好了,你管他是怎么想的呢!他努力工作,是为了公司,是为了薪水,是为了自己的前程……重要嘛?我觉得一点都不重要。

    关键是你觉得重要也没用啊!人心隔肚皮,你怎么知道呢?

    作为领导,有一个大忌,叫做“听信谗言”,或者“宠信小人”——这个错误是怎么来的?最核心的一点,就是不知道“看事”,只知道“读心”。“这个人虽然做事不咋的,但他心是好的,他和我是一条心的……”这个思路很正常很符合人性,但其实是非常非常非常危险的。

    言尽于此。当老板的路,物竞天择,适者生存。

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