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2020-04-19|管人、用人、育人、留人之道

2020-04-19|管人、用人、育人、留人之道

作者: 柳创勋 | 来源:发表于2020-04-19 11:42 被阅读0次

    “有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”

    管理精力比管理时间更重要

    首先我们要调动身体的,情感的,思想的和精神的,四个层面的精力源,这四者,没有一种能单独存在,它们相辅相成,一体四面,缺一不可。其次,平衡使用四种精力,并能适时补充。最后,突破极限,提高精力承受力,要不停地训练。压力是朋友,而非敌人。就像提高肌体承受力一样,我们要锻炼情感,思想和精神的承受力。

    1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。

    2.光环效应:全面正确地认识人才。

    3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。

    4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。

    5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

    6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。

    7.首因效应:避免凭印象用人。

    8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。

    9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。

    10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上。

    11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。

    12.乔布斯法则:网罗一流人才。

    13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。

    14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人。

    以人为本的人性化管理

    古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

    15.南风法则:真诚温暖员工。

    16.同仁法则:把员工当合伙人。

    17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。

    18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境。

    19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。

    20.坎特法则:管理从尊重开始。

    21.波特定律:不要总盯着下属的错误。

    22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”。

    23.热炉法则:规章制度面前人人平等。

    24.金鱼缸效应:增加管理的透明度。

    沟通是管理的浓缩

    比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

    50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加。

    51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节。

    52.苛希纳定律:确定最佳管理人数。

    53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力。

    54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑。

    55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余。

    56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力。

    57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。

    决策是管理的心脏

    管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

    58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提。

    59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半。

    60.手表定律:别让员工无所适从。

    61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度。

    62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风。

    63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品。

    64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需。

    65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资。

    66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分。

    67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义。

    68.布利丹效应:成功始于果敢的决策。

    69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延。

    70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位。

    71.哈默定律:天下没有坏买卖。

    72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力。

    73.青蛙法则:时刻保持危机意识。

    74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。

    75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化。

    76.帕金森定律:从自己身上找问题。

    创新是企业的生命

    创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

    77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品。

    78.路径依赖:跳出思维定势。

    79.跳蚤效应:管理者不要自我设限。

    80.比伦定律:失败也是一种机会。

    竞争决胜的智慧与策略

    21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

    81.犬獒效应:让企业在竞争中生存。

    82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢。

    83.快鱼法则:速度决定竞争成败。

    84.马太效应:只有第一,没有第二。

    85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营。

    86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。

    成也细节,败也细节

    细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

    87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题。

    88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损。

    89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败。

    90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的。

    91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。

    打好营销这张牌

    没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

    92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销。

    93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意。

    94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求。

    95.长鞭效应:加强供应链管理。

    96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意。

    97.250定律:不怠慢任何一个顾客。

    98.布里特定理:充分运用广告的促销作用。

    99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者。

    100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做。

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