昨晚采购问我发票要给谁,我当时蒙了一下,不是要给我们财务吗?她为什么问这样的问题,我就问你们以前是给谁的,采购回答是给们财务小耿的,我听她这么说回复我明天问问。
今早问了小耿,原来是上新的ERP,采购发票增加了一个审核功能,由仓库人员去做这件事,ERP老师说采购之后就只提供发票和对账单就好了,所以采购有这样的疑问。
我早上就发了信息给ERP老师,现在的发票是不是由采购给仓库,仓库把发票附上入库单、送货单后给财务,ERP老师说这个你们公司自已决定,这个主要是工作量的问题。
我找了制造中心的王副总,他的意思还是按原来的流程,只是增加了一个审核的功能,发票还是由采购给我们,要附有入库单和送货单。 我这样回复采购后,采购说上次开会说她们只提供发票和对账单,我与王副总又沟通后回复采购,ERP老师说我们公司内部自已决定,这个主要是工作量的问题,你如有疑问,找下王副总。
从这件事上我看到:
1.在与人沟通时,我还是想你们别来烦我就没来烦我。
2.就想把这事推开,不关我事,不要来找我。
3.心里想采购就只想到自已,就想自已舒服。
4.又觉得王副总这是你们部门的事,你自已去解决,干嘛要让我回复采购,你直接找你的采购说清楚就好了。
总结:还是自已的一颗小心之心,不能站在对方的角度考虑问题。
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