昨晚采购问我发票要给谁，我当时蒙了一下，不是要给我们财务吗？她为什么问这样的问题，我就问你们以前是给谁的，采购回答是给们财务小耿的，我听她这么说回复我明天问问。
今早问了小耿，原来是上新的ERP，采购发票增加了一个审核功能，由仓库人员去做这件事，ERP老师说采购之后就只提供发票和对账单就好了，所以采购有这样的疑问。
我早上就发了信息给ERP老师，现在的发票是不是由采购给仓库，仓库把发票附上入库单、送货单后给财务，ERP老师说这个你们公司自已决定，这个主要是工作量的问题。
我找了制造中心的王副总，他的意思还是按原来的流程，只是增加了一个审核的功能，发票还是由采购给我们，要附有入库单和送货单。 我这样回复采购后，采购说上次开会说她们只提供发票和对账单，我与王副总又沟通后回复采购，ERP老师说我们公司内部自已决定，这个主要是工作量的问题，你如有疑问，找下王副总。
从这件事上我看到：
1.在与人沟通时，我还是想你们别来烦我就没来烦我。
2.就想把这事推开，不关我事，不要来找我。
3.心里想采购就只想到自已，就想自已舒服。
4.又觉得王副总这是你们部门的事，你自已去解决，干嘛要让我回复采购，你直接找你的采购说清楚就好了。
总结：还是自已的一颗小心之心，不能站在对方的角度考虑问题。
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