PDCA
PDCA最初是管理学中的观点，最初用于产品质量的管理，然而随着管理技术的进步，这些技术有了更进一步的应用，我们可以利用PDCA来实现我们制定的目标。
什么是PDCA
P（Planning）——计划
D（design)——设计方案和布局。
C（4C)——4C管理：Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。
A（2A)——Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）。
PDCA的特点
积跬步，至无疆
1、大环套小环、小环保大环、推动大循环。
PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个工程项目，也适合于个人目标。在大的目标中还是小的目标中，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据，小环是大环的分解和保证。通过循环把自己的目标有机地联系起来，彼此协同，互相促进。
2、不断前进、不断提高。
PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，你的目标就达成了一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。
3、门路式上升。
PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，个人目标就前进一步，水平就进步一步。每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环。
PDCA循环就像爬楼梯一样，不断前进，不断提高。
积跬步，至无疆
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