我们组是中间一环,上游是算法组,接他们发布的模型和流程,下游是产品组,向他们发布基本的功能单元。我们发布的版本分两种,产品版本和项目版本。产品版本是主干,一条线往前推进,是计划中长期演进的,面向主航道产品发布;项目版本往往是突发的,以竞标成功或完成单次合作为目的,有时候是一锤子买卖,有时候可以借鉴到产品版本上。
从去年9月开始,我接了大大小小一些项目版本的工作,大部分是一个人完成,小部分是带三五个人的团队完成。完成质量可圈可点,得到了领导的认可。
我接的第一个项目是广州公安局h人识别。跟其他地区相比,广州有很多h人居民,我们主航道产品主要针对中国人人脸进行识别,为了拿下广州的单子,需要对h人进行额外的支持。要求倒也简单,只要能在摄像头视频中分辨出是否是h人即可,不需要在人像库里准确识别是哪个人。后者太难了,中国人肉眼也很难分辨不同的h人。
第二个项目是狗识别,用于在上海进博会上向市领导展示。之前h人也好,w族人也好,都是人,识别狗是全新的功能。代码改动比较大,我做了不少工作。稍稍有点失落的是,在展会上没有展示这个效果,领导没来。我作为研发,其实不care最后是不是真的用上了,对我没影响。
第三个是跟菊厂的合作,作为甲方,菊厂提出的需求spec与我们主航道产品不一致,需要做一些定制化的改动。
第四个是新加坡某部的招标(跳过前面一个中铁XX局的招标,那个没做成)。招标项目对算法性能要求非常高,我们尽可能给出最佳算法性能的方案。新加坡项目涉及面非常广,几乎覆盖我们安防产品的所有功能,还要额外支持更多人体属性、新加坡特定的汽车车牌、摩托车车牌等。这是我第一次带小团队做,每个版本平均3人参与,历时也是最长的,从去年12月底到今年3月底,后续版本交接给了另一个同事。
第五个是2020世博会项目,主要做的是行为识别。这是新功能,行为有人群聚集、逆流、入侵等。因为疫情原因,迪拜把世博会推迟到了明年。
第六个是WD招标,还在进行中,不展开了。
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