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聚焦劳务招聘

聚焦劳务招聘

作者: 翁思源Wilson | 来源:发表于2018-09-24 16:17 被阅读0次

    借用外卖的case,外卖软件为商家提供了额外的订单,所以很容易被广大商家接受,甚至商家愿意在平台上降价补贴来提高网络订单。同理,在劳务领域,目前招人是个难点,如果能通过额外的渠道招募到部分员工,那么这样的服务就产生了价值。

    对于蓝领网招,有开源和节流两点可以做:

    开源: 实现专业的网招平台,实现网招闭环

    在开源方面,已经有成熟的网招平台,如我的打工网,产品做得非常成熟,可以借鉴。

    我的打工网app

    相比于传统的在微信朋友圈里发招聘信息,这样的好处体现在:

    1. 信息量大,细节全部都在招聘页面有所体现,让求职者更好的了解职位,提升最终的入职率。同时也省去了大量在线下解释的人力成本

    2. 招聘闭环,员工在线上报名和签约,直接进入企业人才库,并继续跟进员工维护

    3. 可以二次传播,传统的朋友圈无法继续传播,但涵盖富文本页面的小程序或网站,可以通过运营的手段诱导用户分享,继而让更多的人看到招聘信息。

    对于我的打工网这样的网招平台来说,他们本身是一个通用的劳务平台,为合作的劳务公司引入员工并收取服务费。而每个劳务自己,亦可建立自己的小程序来做自有的网招端口,这样才能打开企业本身的品牌,把主动权掌握在自己手里。

    节流: 对现有员工做关系维护,提升再次就业和老员工推荐的比例

    临时工的流动性非常之大,每个劳务多多少少都接触过非常多的务工人员,如果在和他们接触的过程中双方能建立信任,并让这些人再次被征召,或让他们能推荐好友加入,那也能成为非常好的人员渠道。

    1. 通过游戏化的方式提高员工黏性

    如同星巴克的会员卡,办了会员之后,买的越多,就能享受越多的福利。这样用户每次在想买咖啡的时候,就会因为这些福利想到去星巴克。同理,每个员工第一次入职,就等于加入了劳务的会员,如果参加了多个项目,说明这个员工和劳务已经有了互信关系,是一个值得珍惜的员工。所以,针对老员工,我们可以采用等级制度,如设置青铜,黄金,钻石,荣耀员工,入职时间越长,等级越高。高等级的员工可享受返点,奖金的好处。这样一来,高等级的员工在选择几家劳务的邀请时,如果在你这儿能够提高等级来获得未来的一些奖金,他的选择就会倾斜。

    2. 通过游戏化的方式促进员工推荐

    在建立了等级和奖励制度后,就可以把员工推荐也加入进来。员工推荐作为奖励的一部分,推荐成功的奖励也加入到结算的奖金中。在每次等级提升或者发放奖金的时候,可诱导员工分享,在分享页中带上招聘信息,如此也能吸引更多人报名。

    当然,员工推荐最重要的是劳务是否能和员工建立良好的合作关系。如果双方发生了矛盾,那么再好的系统也是没有用的。系统的价值只有在劳务本身有很强的线下员工管理和沟通的前提下,推波助澜,帮助劳务把这个优势更进一步,服务老员工,转化新员工。

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