01
有多大担当才能干多大事业
部门现如今处于无部门经理直接领导管理状态，由中心总监兼管，但总监每日事务繁杂，基本管理不到，而我也本身自律力弱，加之同事再三离职，内心有点波动，就有些划水摸鱼，每日只做了基本工作，无其他思考或者优化。
我本来并没有想要担起责任去统筹，没有想到自己是现在部门最早来的也是最了解全部工作的，放任自由，肆意散漫，或者说是觉得另一位男生作为部门唯一男生应该挑起担子担起责任，自身并没有管理意识。
有一日，一位领导来办公室，走到我的工位 看了我桌面的书，并对我工作提出了一些建议和指导，最后说，我作为部门最早来的应该担起责任把工作统筹起来，我突然意识到原来自己在领导心中还是有去承担的能力？
突然激起了我的责任感，突然觉得自己确实应该主动去承担，这在我过去是承诺过要做的。
02
鼓励使人奋进
最近在文案方面受到了一点鼓励，最开始是写朋友圈文案一个部门领导私信表扬，说今年的文案有了进步；接着是一篇推文发到了公司广宣传播群，受到了公司总裁表扬，当时没有感觉以为的总监随意说的一句，过后很多领导当我面调侃“诶哟，不错呦，X总都夸你啦”，“喜欢写就好好写就对了，你看x总不是还夸你了”；前几日找加盟商核对，也再次受到表扬，我把对方两百多字扩展为了千字，关键对方说正是她所想说的，突然有点开心。
其实文案真的是一个不断学习的过程，有时候在想其实不需要你文笔基础有多好，关键你愿意去学。
03
学会去适应不同管理方式
换了新的领导，跟之前完全不同，其实有些不适应，但是领导就是一声令下你去执行，不会听你过多说什么。
在想你总不能让别人去顺从去迎合你吧，你要做的就是你适应，去及时调整自己。
04
承认自己很差劲很难吗
还是不是很喜欢甚至讨厌好为人师的人
不知是自己无知还是不喜欢这种交流方式
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