一个公司的管理过度，就会带来一些负面的效应，那么这些负面的效应都有哪些？
1、管理者事事躬亲
领导事事躬亲，员工做事就会不求上进，反正一切最后领导都会改。对员工来说，反正领导不信任我，我只要做了就行，不在乎好不好，反正最后领导也不相信我。
这类型的领导就是典型的不去制定计划，不去分解计划，不会授权，最后只能累的是自己，并且底下人庸庸无为。
2、员工处于紧张的氛围中
过度管理企业内部事务，导致员工整日处于紧张的氛围中，员工就会想方设法的去揣摩领导心思：领导是否满意我的工作，领导是否重视我。
有了这些想法，按领导的口味去做事，机械的做事。那么只能导致员工的精神压力大，没有轻松和创造性可言，时间长了，企业业绩肯定好不到哪去。
3、无效的沟通
因为过度管理，造成员工对上级不敢提出问题，咨询问题，只能报喜不报忧，只会讨好领导，导致企业失去先机。沟通的不畅通，或者理解的偏差，那么就会有更复杂的情况出现。
4、官僚作风
有的公司和领导只知道开会，从开会的报告，报表中等了解现场的情况，有的即使到现场也是走马观花的看一圈，很少了解外部的情况，以及现场的情况及状况。
这样做的会使下级员工认为反正有人做，我就坐着听报告，开会就行，然后将下达的指令一层层的传递下去就行。
5、推卸责任
管理过度的公司领导人对任何事情都要过问和管理，他们只管发布命令，但是难免下属有时执行的是一个错误的决定，那么错误决定导致的错误的承担者就会是那个执行的员工，但是管理者或者领导却还在其位过度的管理，却不知自己的原因所在，只能不断的推卸责任。
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