随着“互联网+房地产”变革的到来，越来越多的人发现了房产中介行业的发展前景，并投身于房产中介市场，现在房产中介公司遍布大街小巷，行业内部竞争十分激烈，那么房产中介公司如何才能实现高效率低成本的运营呢？如何才能让房产中介公司在行业上立足呢？
一、房产中介公司想要运营好，最重要的是留住员工的心
1、制定合理公平的规章制度，更好的管理员工
房产中介公司运营的核心就是对人的管理，稳定公司团队，制度得到尊重并执行，业绩才会蒸蒸日上。房产中介公司建立一些合理的规章制度是很有必要的，一方面经纪人们通过规章制度能够明确自身的职责，更专注于自己的工作范围，约束自己的行为举止，提升公司的整体形象，另一方面可以帮助管理者高效的管理员工。
房产中介公司应制定合理的明确的薪酬制度，坚持以业绩论英雄，按贡献定报酬，以竞争促效益。房产中介公司要公平的实行员工的晋升，给经纪人们一个公平的竞争机会，激发他们内心的斗志。让他们用自己的业绩和能力来决定他们职位的高低。
2、给房产中介公司经纪人们搭建一个展示自己的舞台
可见，用人的关键在于信赖，房产中介老板让经纪人们明确自身的职责，在职责范围内进行一定的放权，并给予一定的信任，创造出一个良好的工作环境。
房产中介老板要注重培养经纪人，根据经纪人的才能、潜力委派任务，再适时加以指导和引导。只要经纪人的能力越强，开单率才能提高，公司业绩自然不成问题。
中介门店老板也可以在节假日为经纪人们提供一定的福利，增加经纪人们对公司的归属感和信任感，会使中介公司有一个更好的发展前景。
二、房产中介公司的运营，线上线下结合才能紧随时代的步伐
随着互联网的迅猛发展，房产中介想要在行业中立足，只重视线下的运营是不够的，“菜刀掉下来”是迟早的事，房产中介公司还是要有长远的发展目光，采用线上线下结合的经营方式，让自己的公司站稳脚跟。
1、房产中介日常办公管理，应跟上时代的潮流
传统的中介门店日常办公管理，完全靠双手，效率低，在当今这个时代，根本不能满足于时代的发展需求，房产中介首要任务就是解决这一难题，如何解决呢？如何提高管理的效率呢?
易房大师房产中介管理系统，行业内首次提出免费，线上线下结合，帮助房产中介实现日常办公管理的移动化、高效化，轻松进行房客源管理、OA办公、员工管理等，解放双手，实现移动办公管理。
2、提高公司的后台资源，为经纪人开单做铺垫
房客源是房产中介公司的重要资源，缺一不可，所以房产中介公司要注重对房客源的收集，只要有充足的房客源，经纪人开单就事半功倍。
采集房客源传统的方式还是离不开的，但是还要结合互联网工具，才能满足需求。易房大师房源采集功能，帮助房产中介公司每分钟自动跟新采集20多家房产网站和分类信息网站上的房源信息，而且软件自动帮你识别中介房源、虚假房源，采集效率高、速度快、范围广、够及时。
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3、拓宽房产中介的营销渠道，提升业绩
传统的发展渠道仅仅是中介门店，在当今时代，根本不能凸显营销优势，现在很多房产中介都在建设自己公司的房产网站和微店，来拓宽营销渠道。那么房产中介如何建立房产网站、微店来拓宽渠道呢？
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