美文网首页每天写1000字想法散文
【原则——做决策前,先分析所有相关信息,然后决定】读后感

【原则——做决策前,先分析所有相关信息,然后决定】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2021-06-30 05:54 被阅读0次

听听其他人的观点并加以考虑,绝不会削弱你独立思考、自主决策的自由。

当我们在与人沟通时,如果你只是听取自己想要听到的话,那么,可能你就可能会总是挑剔他人的缺点,这样的人际关系也不会太融洽。

人与人之间的沟通,大部分人只是想他人听自己的,不容许他人提出反对意见,这样的沟通不算是沟通,而只是安排。

大多数人不愿意得到与自己观点不同的信息,似乎以为,对立观点会威胁自己做决定的能力。

为什么不愿意听取他人的建议?

1.认知边界:有的人只是喜欢生活在自己的思维空间里,认为世界非黑即白。

却不知道自己陷入了自己的思维盲点,所以,只要他人提出与自己意见不符的建议时,就会习惯性的去抗拒。

例如:很多人喜欢刷短视频或打游戏,认为看视频内容可以让自己放松,是为自己服务的,自己可以掌控娱乐时间。

却不知道,自己有可能已经被游戏或视频掌控,因为耗费了大量时间及养成自己的上瘾性。

可怕的是,这样的人对自己的所做所为却一无所知。

2.情绪化:有的人嘴上说在乎目标,但是做事却是随心所欲,认为流程都是针对他人的,与自己无关。

很少理性分析问题,所做之事完全靠情绪在推动,认为所有问题都是他人或环境原因。

不断的寻求新鲜感,不断的变换环境,以期得到短暂的安慰。

却不知道自己的观念不改变,世界就无法改变的浅显道理。

如何避免盲目决策?

1.多听建议:在做重大决策前,可以开会讨论,也可以多听取他人的建议,避免掉到自以为是的陷阱当中。

2.思考:理性分析决策事项的利与弊,借鉴过往经验,充分进行深度思考,做到三思而后行。

3.目标:做决策时一定要有方向及目标,做任何重大决定时,只有清晰了目标,才不会掉到纠结的泥泞中。

4.勇敢:在做决策时,要搞清楚流程及做好最坏打算,然后,勇敢的做选择。

因为,如果担心做不好,后果确实是做不好,担心有什么用。

如果担心做不好,结果是美好的,那么担心又有什么用。

不管做任何决策,没有百分之百的一定正确,也没有百分之百的一定错误。

所以,对于目标,努力实现目标要有不成功便成仁的状态,对于过程要有谋事在人,成事在天的良好心态。

思考:

你做的重大决定时是思考习惯是什么?

相关文章

网友评论

    本文标题:【原则——做决策前,先分析所有相关信息,然后决定】读后感

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vmwgyltx.html