内容介绍
1、怎样入行成为互联网产品经理
1)产品经理的基础能力:
(1)透过现象看本质,透过产品功能琢磨产品背后的规则、逻辑和长远规划。
(2)有效管理资源,有效管理好信息、时间、人和钱。
2)如何转行成为产品经理:
结合自身优势,找到一个入行的切入点。
2、初级产品经理核心工作
1)分析用户需求
明确目标用户;倾听用户意见及其深层需求;寻找最有商业价值、性价比最高的用户需求。
2)项目管理
详细计划,传递产品要怎么做;
控制好任务量,让任务在“敏捷开发”中推进。
3)协调资源
协调好各团队资源来完成一款产品。这些资源包括设计运营的内部支持、研发团队的技术支持,以及商业团队的推广支持。
3、初级产品经理如何继续进阶
1)修炼产品的战略思维
“我在哪里”问题:弄清所处行业、竞争对手和自己的状况。
“我要去哪”问题:弄清产品瞄准的市场、目标用户、产品功能定位等等。
2)修炼产品经理的核心素养
观察力是产品灵感的源泉。
模型思维
1、管理的能力,其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力
管理思维:
管理能力是资源使用、协调的能力,“管”管的是资源,人力资源、财务资源、市场资源等等都是资源,“理”就是如何对这些资源进行有效的分配。
2、产品就是用来解决某个问题的东西。
产品思维:
产品就是解决某个问题,满足某种需求的物品,因为其可以解决人们都某个问题,所以人们才会去使用和消费它。做产品的核心是--要解决什么问题。
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