逻辑层次从上到下依次为系统（与世界的关系）、身份（我是谁）、价值观（为什么）、能力（能力）、行为（做什么）和环境（何时何地）六个层次。上三层是用于激发的，下三层是用于制定行动的。系统层次是和其他关联的，其余的层次都是和自己相关的。
当用系统层次时，让客户觉察他对其他人的影响，可以产生赋能的效果，激发其能量。当确认自己身份后，在底的三个层次上也会发生改变。
6步骤完成逻辑层次，围绕5W1H来完成。
勾画蓝图：你最近在学习什么？有什么期望？期望实现了会是什么样的画面？谁会受益？
确认身份：你具备了这个能力，人们会怎么说你？
发现价值：是什么原因让你觉得这件事对你很重要？
寻找方法：为了实现这个目标，你需要什么能力？
确定行动：要达到这一点，你要做些什么？
何时何地：你会在什么时候什么情况下行动？
要解决低层次的问题，要先将客户带到高层次去探索。无法在制造问题的同一个思维层次上解决这个问题。
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本文标题：五维教练领导力之逻辑层次
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