教练对话之逻辑层次

教练对话之逻辑层次

今天和一个朋友尝试进行教练对话，主题就是逻辑层次。没想到刚开始就遇到了困难，在我问他的“愿景”是什么的时候，他懵了，他问我什么是愿景，我告诉他，“愿景”就是他做某件事的使命。他低下头沉思了好一会才对我说，“你也知道我在国企工作，在体制内工作，最重要的就是领导让做什么就做什么，领导没让做的，坚决不能做。在体制内谈使命，一点都不现实！”我点了点头，对他说，“确实是这样，在体制内，情况确实复杂，谈使命，也确实不合适。”说完这几句话，我们俩都沉默了，我有些尴尬的看着窗外，他抽着烟若有所思……我们的谈话陷入了僵局。

教练对话之逻辑层次

过了一会，他把快抽完的烟用力掐灭，他看着我，眼睛有点湿润，他坚定而有力的对我说，“要说使命，也许我的使命就是把家里的每个人都照顾好，让女儿能去国外读大学，让老婆过更好的生活，让父母安享晚年！”听到他说的这番话，我也有点激动，因为我知道，一次精彩的教练谈话即将展开！我按捺住激动的心情，坚定而和善的问他，“作为父亲、作为儿子、作为老公，你会做些什么去完成你的使命呢？？”他想都没想就滔滔不绝的说了起来……（此处省略一万字）他越说越兴奋，有时候站起来，有时候来回渡步，有时候手舞足蹈……

谈话接近尾声的时候，他对我说“今天聊的真的太痛快了，四十年了，这是我第一次有这么清晰的思路，你的问题问的真是太好了！走，我请你吃饭！”

这次谈话，让我对“教练五原则”其中的“每个人已经拥有成功所需的一切资源”这个原则有了很深刻的体会！作为教练，我什么都没做，只是提了一个关于“愿景”的问题，对方就能通过回答问题，整合自己的思维和资源，真的是太神奇了！！