齐帆齐微刊
今天发生一件事，让我激动了半天，心潮澎湃。
三年前，我的一家企业客户，做了一个品牌化的方案，找到我做服务支撑，这对于当时的我来说，真是天上掉馅饼。
首先这个方案不完全是客户自己做的，他们提出来一个想法，让他们的咨询公司完善了方案，把整体活动用一个响亮的品牌做引子，串起所有活动，让企业自己的用户不管是眼里看到的，还是心里记住的，都是这个活动品牌。
找到我是因为我们公司性质决定，天然能做这个项目支撑，同时为了增加共同的C端用户，我们还能在总体支出规模达到一定量以后，叠加一少部分费用。
我们当时的弱势是C端用户还比较少，优势是平台兼容性强，安全性高，还有服务意识强。
我们在相互试探的情况下尝试了半年，一开始领导还担心效果不好，刻意把客户的保底使用金额定得很低。
当然，最后出乎意料，在优化服务的路上，公司提供的服务超出客户预期。同时客户全公司上下部署，宣传和执行力也超出了我们的预期。
于是第二年，增加预算，在第一年的基础上，费用增加了1/2倍。
在这一年，我有点焦虑，怕客户流失，转而拥抱竞争对手，好消息是，我们的小程序平台推出来了，免费开放给成员机构。
如果客户能在平台上上线小程序，把营销活动做个整合，全年度持续开展和展示，用户体验会更好。
面对其他客户，我们往往会苦口婆心，沟通很久也无果，可是这家客户的负责人，思维开阔，行事果断。
很难想象，我连人都没过去，只是打了个电话，看了我们的ppt，就直接同意试点了。
我们有一个共同愿望，希望下一年度的活动，就已经能在客户的小程序上实现了。
原本在程序流程化的当时，最快一个月可以上线，结果拖拖拉拉耗时拉长，多花了几个月，但总算赶在了当年12月底前顺利上线。
迎来了2022年顺理成章的新一轮合作。
客户所在的企业是一家集团化公司，连续两年合作的业务主体，在省内都业绩突出，总算在今天得到了上级单位的关注。
我们前面的合作模式得到了上级领导的认可，有机会得以全省统一推广。
这也是我今天感到激动的原因。
在这以前，实际上与客户合作案例多次在小范围分享给他们的平级公司，对其中某些内容进行过复制和借鉴，有效果好的，也有效果差的，总体感觉是，差距主要体现在方案制定者的思路，领导决策以及活动执行上。
或多或少有一种东施效颦的感觉。
模仿很难出精髓，原创才能体现思想。就算原创有些雷同，也好于照搬照抄不明就里。
但不管客户是什么样的，我要做的，是帮助客户做他当前认知水平下更好的决策，筛选，优化，播下一颗好种子。
让我开心的是，今天有一颗好种子发芽了，又好像被一块馅饼砸中了。
我想归根结底，还是公司产品从源头上播下了一颗解决问题的好种子，再在执行上通过不同的员工通过服务探索原理、通过创新合作模式开枝散叶，把业务越做越大。
那颗种子还得是具有好产品、好方案、好决策、好服务等等的原始品质，才能长出好成果来。
22年度年度营第27篇，字数1148，累计34181字【非主题文】
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