下午的时候徐志斌发来了一个截图，是他的新书致谢的部分。
我还是暴露了自己喜欢被人恭维的弱点，冒着公布真实姓名的风险，但是公司有露出，在一本商业科技畅销书里，市场部的同学请我吃黄鱼面好不好。
我和志斌在鹅厂共事过，当时他一脸真诚地向我谄媚，说当记者的时候一直看我们这些经济观察报记者的文章（好吧，我确实认识许知远）。后来志斌在鹅厂负责微博的生态系统的时候（该项目失败了，哈哈），开始写了《社交红利》。我那个时候在中信出版社，国外的商业科技类图书仍然平趟中国市场，但是我相信本土有那么好的互联网运营和商业实践，该有好的作者出来。志斌得益于鹅厂的经历和经验，另外他不胡写，忙着给人树碑立传，让公关部买单，买书。虽然第一本的时候，我批判他写得像ppt一样，让他找几本国外的畅销书学习一下体例，但是后来书出来的时候，我惊讶地发现编辑并没有改什么。但是这本书卖了十多万，编辑据说还得了奖。这就是形势比人强。当年吴晓波老师写《激荡三十年》的时候，我还在和好奇心日报的创始人古尤尤老师共事，我说那本书就可以仿照《激荡百年》的书名，果然吴老师在机场书店看到吉田茂的书名，就有了现在的名字。当时古尤尤老师说，这本书写得不好啊，我说重要的是吴老师占了先，这个很重要啊。
志斌的第一本书虽然不太成熟，但是他硬气，真的是生写，观察现象，推演出结论并自圆其说，再加上当时本土互联网界的图书基本都是老板传，成功公司传记，所以一下脱颖而出。
志斌写第三本的时候，我正好在家闲着，照顾孕妇。那天和他聊起这本书，他对出版业很不满，觉得编辑没有办法帮到作者，他自己期许这本书能够在销量和影响力方面站到一个新的台阶。我说，如果是这样，你的这本书必须是发现和解决当下社会最关注的一个议题，而不是成为互联网公司内部的“干货”。在我不断地追问下，志斌圆满地回答了我的问题，我说，这么重要的结论，在书里要不断重复。当一个作者在书里说，“正如我说过的”，“正如我曾经说过的”，就厉害了。
志斌的第三本书，显然价值更大，虽然我还没有通读全书，但是当时和他讨论的时候，我们的共识是，线下真实的社会对线上是一个约束，互联网并没有无所不能，当然，我对他找来对话的社会学家并不满意，不过这已经是一个突破。志斌写书就像在鹅厂的时候那样，硬气，真敢吃夹生饭。
我要谢谢他，一是，因为这个结论他说比我有影响力，他是本土互联网商业畅销书作家，让我以后工作当中少遇到一点不着调的投资人啊，合作伙伴；二是，那天和他聊完，觉得自己做好一个编辑，还是有社会价值的，后来就遇到了简叔。第三，把我和我的新东家写到畅销书里面，太客气了。
另外好友魏童今天写了一篇编辑到底是干什么吃的？，大家去看看吧。
今天文章里提到的几位，身家和名声都超过我，我还是个编辑，
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