前一阵儿老同学跟我聊他们公司虽然就做做防尘服，没多少技术含量，但是他还是咬咬牙花大价钱去雇了一名正儿八经的研发人员，他的财务都说工资快要赶上老板的啦。这年代，多少企业都高喊着要重视研发，华为这样的科技公司更是不例外，研发人员占“40%，市场营销人员占到35%，真正的生产人员占15%，而真正在作业线上完成作业功能的人连10%都不到”。价值到底由谁创造？这数字摆出来一目了然。
我想起在几年以前在前公司的一次跨级别沟通会议，参会者有生产操作员工代表，生产基层管理人员代表如领班等，有办公室基层人员代表，然后便是总经理，人力资源部门同事纯粹只是组织会议和翻译，并不发表任何意见以示中立。这其中生产基层人员比较多，表示公司管理层有意愿倾听大家的意见。那一次基层操作员工提的最多的问题是：
-“为啥以往公司发高温费和毛巾肥皂，现在搬到新厂来了只发高温费了？” “虽然以前老厂没有空调，现在就算夏天开空调了我们的福利也不能降啊，毛巾肥皂应该和以前一样发放。”
-“ 为啥晚餐的伙食不如中餐好？” ”食堂的伙食还不错，但是这些年没什么变化。”
-“为啥车间开空调的时间不能延长？”.....
提了几十条意见，其实无非总结出来4个字：“吃喝拉撒”。知识面的限制，导致收入的有限；收入的限制导致思想还停留在满足生活最基本的层面，所以最终说出来的话也就绕不开那些。
其中一位领班让我印象最深，在那儿大声质疑总经理：
“公司的产量和业绩年年在上涨那么多，为什么我们的工作量加了那么多工资增长没有和业绩的涨幅成正比? 这些产品都是靠我们一点一点做出来的！没有我们这些操作工，公司要创造这样高的产量和业绩根本就不可能！” 唉，我当时就在想，这孩子年纪一大把了，30多岁的人，怎么还天真的以为历史和灿烂文化真是劳动人民创造的。大脑和手脚均重要不假，可是霍金全身都瘫痪了人家还能继续出书演讲，而脑子坏掉的人就真的只能做个傻子啦，孰轻孰重还不明显吗？
所以还是要努力学习，做个有知识有技能的人吧。脑子里有东西，会“正确估价知识在创造价值中的作用以及重新正确估价企业家在创造价值中的作用，而不是简简单单仅去考虑一般的劳动，特别是体力劳动的作用”，从而减少犯傻的机率。
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