晨读《管理十诫》,一本管理者的自查书。成功的管理各有各的风格;失败的管理总能找到相似之处。读这本书就要有照镜子的心,就好像竞技体育,自己不犯错,就是快速提高胜率。
第一诫:不愿冒任何风险
我反思自己因为匮乏感,生活中就较少冒险。而工作和生活不会截然分离。因此对于我,组建团队时不可或缺一个激进冒险的鹰派,不同的声音就是不同的思维模式。
第二诫:思维僵化,我行我素
我反思自己有些自傲,这就是限制性思维作祟。生怕别人否定自己,因此要有成长型思维,把任何挑战看成一次成长机会。上次有人挑战我做的PPT,我克制住自己,在与多方讨论后,我发现自己思维中不严谨的地方。这就是进步,很感谢挑战我的人。
第三诫:把自己完全孤立封闭起来。
我的圈子以前只有医药人,接触到的一切营销模式是相似的。后来混社群,进了很多高质量社交圈,互联网打开了我的思想。随即发现原来营销可以这么玩,做人还有很多种活法。
第四诫:犯了错误,拒不承认,目空一切
这个不说了,满招损,谦受益,都懂。
第五诫:只求发展,漠视商业道德。
道德真的分那么清楚吗?作者也不答应。医药上市企业我经历了几家,有南方的企业通过资本运作赚快钱的,后来实体做得漏洞百出。道德看似约束我们,但他最后成就我们。践踏道德,做假账,骗股民的钱财,后来你们都丧失阳光竞争的能力,不得不说“掉的大”!资本市场最大的风险,是人的贪欲。
第六诫:不用心思考,对该做的事情一知半解。
阔怕!没有资源的这么思考就算了,就怕占有企业大量资源,还被一知半解牵着走,那不是害人害己吗?要听听专家的建议!
第七诫:自己不去把握,完全信赖专家。
做事最重要的是原则。专家只代表他的思维模式,要知道兼听则明。我擅长质疑,别人说啥,我都会嘀咕,是介样子的么?我媳妇说我自己要累死自己,这个度要拿捏好。[捂脸]
第八诫:行政作风盛行,团队臃肿。
干掉不适合的,别犹豫!壮士需断腕,如果优柔寡断,必将组织坏死!
第九诫:信息错位,沟通不畅
这个我理解是要融入各层级。高管天天做在家里就完蛋了。言路不通就好比血脉阻滞,是要出问题的。没事多到基层走走^_^
第十诫:对未来心理恐惧,悲观主义色彩浓厚。这一点用人单位要注意!
管理者切记切记要理性的乐观,不乐观要你干嘛?公司要永续经营,明天要更好,你都不相信,我还信你?就是这个道理!所以我坚信我们团队做配方颗粒,必胜!
第十一诫:丧失对工作和生活的激情。
热情和关注力,就是财富和幸福。
好吧,就这样!精华抄下来,贴在办公桌上,做每次决策前,先自查。谢谢作者吉奥。谢谢我还能读书,越活越明白!
每天早起一小时,晨读点亮一整天。
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