硬抗

作者: 53掌柜 | 来源:发表于2020-04-29 09:35 被阅读0次

    最近这段时间感觉小区内和周边都熙熙攘攘了,站到大街上,几乎感觉不到了疫情的气息。

    今天一早,郑州发布公众号发来一篇推文,除电影院、KTV、酒吧、网吧、洗浴中心、棋牌室、游戏厅、校外培训机构外的所有行业均恢复正常。

    餐饮企业的堂食服务也可以有序的开放了,慢慢的心大的已经开始了火锅之约。

    朋友圈旅游的也开始多了起来,今日有个车队出发沙漠,撒欢去了。

    不过也对,高速免费,油费降价。

    最近我开车的时候也敢时不时的挂个S档奢侈一下了。

    不过整体经济形势还是感觉不太好,美股5次熔断,大盘不断下跌,各种段子充斥着朋友圈,也有一些艺高人胆大的哥们充值好子弹准备抄底。

    我们普通人看这些就像看电视剧,不身在其中,就没有深切的体会。

    因为股市带来的是富翁的财产缩水,富翁钱少了老板钱就少了。

    危机是不断向下传递的,最终到我们普通人身上的很有可能是失业。

    这次事件当中,我和我身边的无数朋友都在不停的动。

    调整策略,调整思路,调整方法。

    甚至有的在调整项目,换新项目的也不少。

    折腾来折腾去,我发现:

    所有的短期策略,从长期来看,都是垃圾。

    就是面对这次危机,各种方法局部的调整,都不如硬抗这个策略最好。

    如果我们有长期的公司战略,每年拿出来一部分资金作为公司的抗风险基金,也不至于三五个月的风险期也度不过去。

    跟我们班一个同学聊,他父亲是一个三十多年前的工厂厂长,企业家,给的建议就是两条,第一熬着,第二寻趁机找人才。

    不说一个团队,就是一个个人在忽然间进行调整,也会面对各种各样的不适应,团队的磨合,很有可能要数个月才能磨合完毕,等磨合好了,线下也恢复正常了。

    一些朋友的团队,一直稳扎稳打,趁着这个机会,把线上团队拉起来,在原有业务渠道暂停的情况下,动员公司同事就自己的基本业务进行线上推销或者把线上的内容渠道展开。

    平时推进一个互联网项目,一直是困难重重,这次几乎是很轻松的就展开了。

    比如,通过网上平台例如小视频展示公司产品的功能,效用,特点

    比如,给自己用户科普自己公司所在的行业知识,包括一些之前大家认为内幕的东西,

    比如,做一些行业产品评测,帮助用户了解自己的使用场景,更容易选品,

    比如,展示自己团队和公司的实力,仓储、物流、生产工艺、厂房实力,给用户决策的信心,

    比如,开线上展销会,做活动促销,交定金锁定优化价格

    你怎么面对疫情,你就怎么面对一生。

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