2017/6/15
福禄寿考：完满的一生
登门坎效应：（Foot In The Door Effect）又称得寸进尺效应，是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。这种现象，犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。（请人办事，先请求一个特别简单的要求）
帕金森定律：①冗员增加原理：官员数量增加与工作量并无关系，而是由两个源动因造成的。每一个官员都希望增加部属而不是对手（如“投票”）；官员们彼此为对方制造工作（如行政审批，工商、税务、审计、公安，既得利益驱使）。②中间派决定原理：中间派是指对决定的内容不十分清楚的、意志薄弱、耳朵不大灵光的人，他们在组织的“票决制”议程中具有举足轻重的作用。为了争取中间派的支持，双方颇费心机进行争取，特别是双方势均力敌的情况下。所以，不是竞争对手而是中间派成了主角。③鸡毛蒜皮定律：大部分官员由不懂得百万、千万元而只懂得千元的人组成，以至于讨论各种财政议案所费的时间与涉及的金额呈反比，即涉及的金额越大，讨论的时间越短，反之时间则越长，越是鸡毛蒜皮的事情越花费很多时间。④无效率系数：由于复杂的利益关系，决策性委员会多的非必要成员愈来愈多，以至于会议开始变质，变得效率低下。于是，不得不在委员会重新设立核心决策委员会或核心决策团体。⑤认识遴选庸才：人们设计了许多的认识遴选方法，但大部分测试都是徒劳无功的，最终不得不靠偶然性标准遴选。⑥办公场合的豪华程度与机关的事业和效率呈反比：事业处于成长期的机关一般没有足够的兴趣和时间设计完美无缺的总部。所以，“设计完美乃是凋零的象征”，“完美就是结局，结局就是死亡”。⑦鸡尾酒会公式：会议与鸡尾酒会（饭局）同在，不同重要性的人物参加鸡尾酒会，会在不同的时间出现，并站在不同的位置上。把会场从左到右分为A-F六段，从进门处到最远端分为1-8八段，则可划分出48个区域；在假定酒会开始的时间为H，且最后一名客人离开的时间是最初一名客人进场后2小时20分钟，则，重要人物都会在H+75至H+90的时间在E/7区域集合，最重要的人物自然会在其中。⑧嫉妒症（分三个时期）：在嫉妒症流行的机关里，高级主管辛苦而迟钝，中层干部勾心斗角，底层人员垂头丧气而不务正业。第一阶段，出现了既无能又好嫉妒的人物，即患上了“庸妒症（平庸而嫉妒）”；第二阶段，这些庸妒症患者不幸进入或原本就在高层，尽一切可能手段排斥比自己强的人，拒绝提升能力强的人；“愚蠢比赛”；第三阶段，机关仿佛被喷了DDT，凡才智者一概不得入内，机关病入膏肓，此时的机关已经无药可救了。⑨财不外露。⑩退休混乱（50岁现象）：一般退休的年龄是R，在前3年（R-3）人的精力会开始减退；问题在于如何挑选合适的接替者，工作表现越优秀，任职时间越长，越难寻得合适的接替者，而在位者总会设法阻止职位较低的人接近自己的职位，以至不得不延长自己的退休时间。
时间管理CAKE法
capture*记事
analyze*加工整理
kick off*分解，应对拖延
estimate*事先预估，应对拖拉
应对拖延~~~~~阶段性给到刺激的事情/目标/任务
失败是一个结果
失误是一个经常出现的
不要定每周/每天这样的任务目标
应对拖拉~~~~~~
预期、预估错误、明确的时间期限
面对做起来有困难且会纠结的事情————————
①预估时间
②心里预演（心里预估这件事整个步骤过一遍，预估时间）
——————
应对N多事
①学会记事（记事的意义）
记下来，才有可能被实现和管理，有助于减少遗憾
记下来，可以放到一个合适的时间再去考虑，让你变得更加专注
学会记事，让你的大脑去做它更擅长的事情
怎么记？（随时、最简）
记什么？（要做的事，灵感，念想/心愿）
②如何进行分析整理？
这事还做吗？
能不能找别人帮忙做？
如果要做的话，它着急吗？（必须要做的事，做计划，排日程表，开始干）
时间管理原则————
①同一类/类似事情尽量统一到一个时间段来做
②事情经过加工整理后，一定要可见且有序，最好形成日程表
③让大脑尽快专注于思考而非记忆
④用于搜集储存信息的工具和用于加工整理、安排日常记录的工具最好能打通
⑤当事足够多时，必须拥有足够多的整块时间（至少每天专注3到4个小时，早起or晚睡）
三只青蛙原则
如果你必须吃掉一只青蛙，不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙，记得要先吃掉最大、最丑的那只。” ——博恩·崔西
找出你一天、一周、一个月、一年、一生中最重要的三件事，它们就是你必须吃掉的“三只青蛙”。利用帕累托定律，每天划出20%的时间，集中精力，专门对付这三只青蛙。坚持不懈，你的人生就能取得完全不同的成就。 “三的法则”(The Rule of Three)，一项屡试不爽、旨在帮助我们有效使用时间以获得杰出成就的策略。请立刻做以下五件事情。
1. 明确你的“三只大青蛙”。
问自己一个问题：“如果我只能在2014年完成一件将对我的工作和事业产生最大影响的事，它会是什么?”把它写下来。 然后再找出一个，也把它写下来。 最后再写一个。这就是你的“三只青蛙”。 它们很可能是一些非常重要，需要你持续保持专注度才能完成的大事。它们又大又丑!把你的注意力缩小到“三大”重要目标之后，再开始运用时间管理的帕累托定律：“80%的成就源自20%的活动。”它意味着，在一个8小时工作日，效率的差异往往取决于一小时。
问题是：你将如何使用这一个小时?
2.先吃掉“最大、最丑的那只青蛙”。
我们所说的“又大又丑”指的是，这三项目标中比其他两项更重要、更困难的那个目标。 歌德说：“最重要的事情绝不能受制于最不重要的事情。”为了专注于最重要的活动，每天至少在它身上投入你20%的时间，你需要应用史蒂芬·柯维的“时间矩阵”(Time Matrix)。这套矩阵标注了“紧急的”和“重要的”任务. 迅速分析这套时间矩阵之后，你就会清楚地发现，最有效的利用时间方式就是专注于矩阵右上角那些“重要但不紧急的”活动。 是的，会有许多人和事以“万分紧急”之名，要求你投入时间。其中一些也的确比较重要，不能回避。但除非它们与你的某只“青蛙”有关，你会发现，忙碌了一阵子后，你的时间被一些无法帮你在优先事项上获取进步的事情消耗掉了。 耗费时间从事“不紧急，不重要”的活动，这种诱惑总是存在，这些充满乐趣的娱乐活动只会“浪费你的时间”，不会帮助你获得任何进步。 此处蕴含的信息是：每天至少投入20%的可用时间，从事你的“三只青蛙”之一，它们皆是“不紧急，但重要的”活动。如果你不这样做，你就会身心疲惫，总是被一些紧迫的问题和危机牵着走。简而言之，你会“失控”，任由一些堪称“时间大盗”的“紧急”活动摆布。
3. 每天保护自己的“青蛙时间”。
如何确保你每周有足够时间专注于那些“又大又丑的青蛙”?
你需要在你可利用的时间周围划出保护圈，不惜一切代价守住这个保护圈，以有效利用时间。对一些浪费时间的活动说“不”，比如各种打扰，不必要的电话，会议和电子邮件等等。
在日历上划出“青蛙时间”，给予它“神圣不可侵犯”的地位，这样你就可以确保专注于优先事项的时间。
关掉手机，忽略电子邮件，关上门，在允许的时间内“吃掉尽可能多的青蛙”。
如果有人想打断你，只需向他们解释，这是你的“青蛙时间”，你晚些时候会与他们联系。
随着时间的推移，人们就会开始尊重你集中精力的方式，他们肯定也将注意到你正在产生卓有成效的成果。 请务必保护你的时间，专注于重要活动，做一个有效利用时间的榜样。
4. 把“三的法则”应用到你的整个生活。
效率不应该只体现在与工作有关的“青蛙”身上!
确认意义重大的“三只青蛙”： 健康 家庭 个人理财 建立关系 成长与发展 放松与享受
史蒂芬·柯维所说的“高杠杆”活动：相对于做这些活动需要的时间，它们往往能够产生更加强大的成果。围绕“重要，但不紧急的”高杠杆活动组织时间。挑出本年度的“三只青蛙” 每个季度的“三只青蛙” 每月的“三只青蛙” 每周的“三只青蛙” 每天的“三只青蛙”
如果你悉心实践这项法则，把20%的时间投资在这些重要事项上，坚持一整年，你就可以取得超出自己想象的成就。你依然可以利用其余80%的时间来处理所有那些“急事”。
5.创建并严格遵循每天的“待办事项清单”。
限制你在电子信息（社交网络、邮件）上花费的时间：一天三次，每次用30分钟处理电子信息。 简明扼要，态度诚恳地回复每个电子信息。千万不要使用“全部答复!”这是最浪费时间的事情之一。
选择与你的“三只青蛙”匹配的事项，优先处理。把一些不太重要的事项放入“跟进”文件夹。
让人们知道你将在稍后联系他们，你目前正在专注于从事其他事情。
如果不这样做，会发生什么事情?你会让自己沦为“电子信息的奴隶”。而且你会发现，一天到头，烟冒了不少，但没有多少火苗，几乎没有煮熟任何东西! 我知道，这听起来并不容易，有时确实不容易做到。一个大问题是：你想一整天盯着电脑屏幕，即刻回复每个人，还是想展现工作效率? 解决的办法是：想方设法地专注于你的优先事项。到了年底时，你不会因为“按照收件次序，及时回复了所有电子信息”而获得奖金、奖励，也不会因此得到提拔。
时间就是生命。你能在多大程度上利用好时间将决定你能否有所成就。被动、磕磕绊绊地度过每一天是一种极其痛苦的生活方式。有效率意味着你设定好自己的立场，每天专注于你的“三只青蛙”，过滤掉不重要的事情，学会说“不”，直至你攀上事业的顶峰。
你将如何度过永远也无法从头来过的余生?只有你自己才能决定。
“我们永远无法真正打破普遍规律。面对它们，我们只能不断重塑自我。”——史蒂芬·柯维。
2017/6/13
KOL:关键意见领袖（Key Opinion Leader）是营销学上的概念，通常被定义为：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。第一是持久介入特征：KOL对某类产品较之群体中的其他人有着更为长期和深入的介入，因此对产品更了解，有更广的信息来源、更多的知识和更丰富的经验。第二是人际沟通特征：KOL较常人更合群和健谈，他们具有极强的社交能力和人际沟通技巧，且积极参加各类活动，善于交朋结友，喜欢高谈阔论，是群体的舆论中心和信息发布中心，对他人有强大的感染力。第三是性格特征：KOL观念开放，接受新事物快，关心时尚、流行趋势的变化，愿意优先使用新产品，是营销学上新产品的早期使用者。
虹吸（syphonage）是利用液面高度差的作用力现象，将液体充满一根倒U形的管状结构内后，将开口高的一端置于装满液体的容器中，容器内的液体会持续通过虹吸管从开口于更低的位置流出。
2017/6/10
提审图：即一个应用上架APP store时需要向商店提交的应用页面的图片及介绍，也就是在应用商店打开一个想要下载的APP后，会有好几张详情图。关于IOS提审的相关内容——游戏名：此App 在 App Store 中显示的名称。名称长度不能超过 255 个字符。游戏描述：对您App 的描述，用以详细说明特性和功能。新版本描述：对APP新版本的描述，用以详细说明特性和功能。关键字：一个或多个关键词，用以描述 App。关键词将使 App Store 搜索结果更加准确。关键词之间用英文逗点分隔。版本 ：填入 App对应的 版本号。编号应遵循软件版本规范。类别 ：有选项评级xx岁以上。提审图——美术素材包含APP图标，png格式游戏截图5张不同，游戏视频。技术支持网址 含有关于您的 App 技术支持信息的网址。此网址将在 App Store 中显示。营销网址含有关于您的 App 营销信息的网址。此网址将在 App Store 中显示。隐私政策网址链接到您所在机构隐私政策的网址。面向儿童的、提供自动续费的 App 内购买项目、及免费订阅的 App, 均需隐私政策。另外, 需用账户注册的、或用现有账户进入的、以及有法律另行规定的 App 也需隐私政策。对于收集用户或设备相关数据的 App, 亦推荐使用隐私政策。版权拥有您 App 的专有权利的人员或实体的名称，前面是获得权利的年份（例如“2008 Acme Inc”）。请勿提供网址。商务代表联系信息 姓名，地址，邮编，电话，邮箱，国家。审核信息：联系人信息姓名，电话，邮箱演示账号账号名，密码审核备注对审核过程会有所帮助的、有关您 App 的额外信息, 包括在测试中需要的 App 特别设置等。版本发布方式自动方式or手动发布。内购信息。
2017/6/9
墨刀：墨刀 - 免费的移动应用原型与线框图工具 https://modao.cc/
POP：本来是指商业销售中的一种店头促销工具，其型式不拘，但以摆设在店头的展示物为主，如吊牌、海报、小贴纸、纸货架、展示架、纸堆头、大招牌、实物模型、旗帜等等，都是林立在POP的范围内。其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。常用的POP为短期的促销使用，它的形式有户外招牌，展板，橱窗海报，店内台牌，价目表，吊旗，甚至是立体卡通模型等夸张幽默，色彩强烈，能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲，它作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用。应用于超市卖场及各类零售终端专卖店等，各大型超市卖场多采用印刷成统一模板后由美工根据要求填写文字内容，以满足玲琅满目的货品柜面不同的使用要求，机动性和时效性都很强.所以一般单纯的手绘POP是难以胜任的，必需以模块化方式批量制作。中小型零售店，产品专卖店目前有向品牌经营连锁经营的趋势发展，在产品组织结构促销计划，店面风格等不少和品牌经营者厂家同步运作，但在POP的使用上不少还是各自主张采用不同的文案，推出不同的折扣信息，有的店面甚至还有用黄纸毛笔书写“特大喜讯”之类的招贴……这显然不适应品牌运作的趋势，也许在这一点上品牌供应商应该考虑的更多。
SEM：搜索引擎营销，Search Engine Marketing ，根据用户使用搜索引擎的方式利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户。基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候将信息传递给目标用户。基本思想是让用户发现信息，并通过点击进入网页，进一步了解所需要的信息。企业通过搜索引擎付费推广，让用户可以直接与公司客服进行交流、了解，实现交易。
CRM：用户关系管理，Customer Relationship Management，企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场份额。
ASO：应用商店优化，App Store Optimization，就是提升APP在各类APP电子市场排行榜和搜索结果排名的过程。类似普通网站针对搜索引擎的优化，即SEO优化。利用App Store的搜索规则和排名规则让APP更容易被用户搜索或看到。通常我们说的ASO就是App Store中的关键词优化排名。重点在于关键词搜索排名优化。
2017/6/8
PR:公共关系，public relations。PR部门即公司的公关部门。（真是久别重逢啊，大一第一节课就是公共关系学）
CMS：内容管理系统，"Content Management System"。企业信息化建设和电子政务的新宠。 CMS具有许多基于模板的优秀设计，可以加快网站开发的速度和减少开发的成本。CMS的功能并不只限于文本处理，它可处理图片、flash动画、声像流、图像甚至电子邮件档案。分各个平台脚本种类的。国外主要提供商：Vignette（网站CMS的领导者）、Documentum（文档管理解决方案的长期供应商）、Eprise（Eprise的 Participant Server 2.6.6是该公司内容管理的产品，它为大型商务和.com提供商业应用软件，包括互联网、企业内部网和公共网站。该产品能促进内容添加、修改和全球发布）、Interwoven（TeamSite 4.5是横向聚焦的网站内容管理解决方案，它向财富500强和全球2000个上市公司提供企业范围的网站内容管理）、Xpedio（Xpedio CMS 4.0是全球 2000 B2B 和 B2E 公司所用的解决方案包，它为没有技术的用户提供了容易使用的网站建设能力。 该产品在企业内部互联网、外部互联网和电子商务网站上促进了内容的快速发展和管理。在管理和发布内容方面，它是强大的解决方案，它提供具有分布式管理能力的创作工具、安全、发布的灵活性和完全基于浏览器的界面）、Ncompass等。
SEO：搜索引擎优化，Search Engine Optimization。指通过对网站进行站内优化(网站结构调整、网站内容建设、网站代码优化等)和站外优化，从而提高网站的关键词排名以及公司产品的曝光度。
K12：教育名词，K12或K-12，kindergarten through twelfth grade，是指从幼儿园（Kindergarten，通常5-6岁）到十二年级（grade 12，通常17-18岁），这两个年纪是美国、澳大利亚及English Canada的免费教育头尾的两个年纪，可用作对基础教育阶段的通称。K12主要被美国、加拿大等北美国家采用。
UED：用户体验设计，User Experience Design。UED是进行产品策划的主力之一，他们用自己的知识、经验、设计能力拿出设计方案。能够用自己的互联网知识来设计出行业专家想实现的操作，而付诸以商业营销。UED包括交互设计师(Interaction Designer)、视觉设计师(Vision Designer)、用户体验设计师(User Experience Designer)、用户界面设计师(User Interface Designer)和前端开发工程师(Web Developer)等。
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