今天在地铁里跟着刘润老师商学院课程学习了“如何快速了解某一领域80%的核心逻辑和思路”;觉得备受启发,所以为了跟小伙伴分享我的收获,同时加深我自己对于这一方法论的理解,今天就写在我5月23号的简书里。
当然跟我的职业性质是相关的,作为一个“IT解决方案领导者”企业的市场人员,需要面对各行各业,不同业务需求的客户,因此必须要求自己在极短的时间内了解客户的业务逻辑,从而能够站在客户的角度感受痛点、挖掘需求。因此掌握今天的这个神技就尤为重要。
那么如何做到呢?战略思路很简单,就是四步走:
第一步:大量泛读
通过泛读相关领域基础、入门、进阶书籍十本来进行知识体系框架搭建。泛读时候需要注意:①5分钟通过自序了解全书框架逻辑,再来5分钟通过看目录提炼核心观点;②用15分钟泛读:标注概念、模型、公式,略过故事、证明、故事等。③建议读电子版,大大提高标注、回顾、记录效率。
第二步:建立模型
在一张白板或者白纸上将这些概念、模型画出来,尽量根据逻辑和思想将这个领域的模型逐渐搭建起来,从模糊到清晰。将不理解或者不知道如何搭建的区域标记下来;
第三步:找领域专家
跟该领域从业多年的有经验和资历的人多聊,目的是修正完善第二步中的模型。让自己的模型更加丰满、科学。
第四步:理解复述
在跟别人讲解的过程中,往往会发现自己讲着讲着也说不清楚了,这就找到了自己没有理解透彻的地方,也就是理解的薄弱点。然后督促自己深入探究思考,加深理解。
通过这战略四步走,可以让自己在最短时间内从一无所知到掌握80%核心逻辑和思想。
今天就分享这些,希望共同进步。
奔在路上
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