企业文化转型首先要进行文化诊断,评估当前的文化与企业战略的匹配度;然后基于新的外部环境、新的战略进行文化再定位,提出新的核心价值观;
最终设计出企业文化转型的可行性方案,通过沟通引导、绩效管理、宣贯培训等形成新的企业文化。
企业文化转型可以分为五个步骤(如图2所示):
企业模式转型大多是波澜壮阔的,然而企业文化往往是润物细无声,并不为外界广泛所知的企业文化却深刻影响着企业的转型与发...
企业文化转型首先要进行文化诊断,评估当前的文化与企业战略的匹配度;然后基于新的外部环境、新的战略进行文化再定位,提...
要理解一致文化转型,无论它是某之团队还是整个公司的文化转型,最重要的就是要认识到转型并不是简单地公开声明一堆价值观...
当前,城投公司走到了转型的十字路口,转型的成功与否决定了企业的存亡。我们认为,转型升级和企业文化重构是相辅相成的关...
“数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新...
数字化转型应该是从组织转型开始,平台化、无边界、数字化、柔性化势在必行,企业文化、管理方式、组织结构无不在影响着企...
河北青青集团2021年度企业文化实施方案 作者:崔士忠 2021年是青青集团改革创新、转型升级、促进度、增效益、清...
全书就管理、组织、组织结构、企业文化、企业转型、企业领袖、经理人、企业特性、战略和中国企业未来十大问题进行解析。 ...
最近对阿里巴巴的企业文化充满了兴趣,于是连续看了3本书,从《数据中台-让数据用起来》到《企业IT架构转型之道...
本文标题:企业文化转型
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vrzhoktx.html
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