TFC 橙汁游戏 -- 相聚米兰

作者: 供应链NSGG | 来源:发表于2018-06-23 09:55 被阅读16次

    今年是第二次参加橙汁游戏的全球选拔赛,第一次的成绩是小组前十,本次没有想到的是直接小组第一名晋级了总决赛,收到了组委会的邮件如下,我们9月底米兰见!

    借光MIT的资源,参加了SC4X的课程,拿到了一个免费的账号和密码,在小组选拔赛中,一个人玩四个角色,排名大概前30%都可以进入第二轮比赛,这个毫无悬念。在四月初的随机组队中,按照地理位置,我们组分配了一个阿联酋的,一个乌干达的,一个香港的,还有我在上海。我拿了operations生产运营的角色,香港的朋友拿了供应链的角色,阿联酋的拿了销售的角色,剩下的采购角色归乌干达所有。大家用Slacker进行日常的沟通,据说这个是MIT内部使用的工具,与我们的微信差不多哦。

    说说3轮的成绩单,第一轮的时候,大家试试水,部分计算公式犯了一些错误,取得了4.48%的成绩。第二轮开始发力,拿了本轮的小组第一名43.17%的ROI,但是总排名是第二,而第一名被MIT SCALE占据,大家商议如果要小组出线,第三轮必须达到50%的ROI才有可能击败MIT SCALE。

    第三轮最关键的是从销售端开始发力,据阿联酋的朋友说,他测算了5种以上的模型,选了一个比较保险的,可以拿到50%+的ROI,定下来了销售策略,其他几个部门跟进,我做生产运营,主要决策原材料、成品仓库库位的个数,采用什么设备生产等,供应链决定了安全库存以后,我套用在我的计算公式excel里面,很快得出了一个结论,我手动增加了10-20个左右的额外库位,最终的结果出来相差无几,在运营里面排名第四。最棒的是我们做采购的乌干达朋友,因为这些采购index是动态的,他一直盯着市场上最佳的买入价格,做到了第一名,最终的第三轮成绩是49.12%,而三轮的加权平均成绩是39.69%,以胜出1.4%的微弱优势力压MIT SCALE出线。

    团队合作很重要,有一个领导更重要,我们这个组的领导是阿联酋的做销售的,他测算了很多模型,由于距离问题,还无法跟他详细沟通,等9月底到米兰,先相互沟通一下,然后开战!祝我们在最后的总决赛中取得好成绩。

    Friday September 28

    -8:30 am-6 pm: Global Final

    -8:00 pm: Dinner including Award Ceremony

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      网友评论

      • 城南杂说:您好,看了您的文章,膜拜大神,我们这学期也开始做供应链的模拟,也要用这套模拟系统,请问有什么攻略可循吗?谢谢
        供应链NSGG:@Allen_不珅陈 : 认真的研究数据,平时的模拟都有足够的时间来做,保持:销售、供应链、采购、生产的协调。
      • 韩威Iday:恭喜

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