人力资源管理031

人力资源管理031

我个人的观点，职场上要构建师兄弟关系，可以说比形成师徒关系更难，需要满足三个条件：第一，和共同的领导形成师徒关系。这有一点像大学里的师兄弟关系，大家同属于一个导师门下，只是进门的时间有先后之别。职场上，大家同属于一个领导的团队，并且都和领导之间形成了师徒关系，才有可能缔结出师兄弟的关系。第二，有共同的利益目标，可以达成合作。即使和同一个领导形成了师徒关系，双方在工作上也有可能存在竞争关系，比如竞争同一个职位，或者是在业务上有冲突等等，这种情况下就不太可能构建师兄弟关系。只要双方在工作上存在共同的利益目标，或者工作上存在很大程度上的互补，才有可能通过合作来构建师兄弟关系。第三，要清楚的认识到这种师兄弟关系是暂时的、阶段性的。和师徒关系一样，师兄弟关系也是一个名利联盟，当共同的目标实现之后，这样的关系也就会告一段落。有可能其中的一方调离了现在的岗位，或者是获取了提拔，这个时候，我们应该更多的表现出善意和理解；即使暂时的师兄弟关系结束了，也要向对方表达自己的祝福和期望，感谢对方对于自己在工作上的帮助，并表示今后有机会自己一定也会支持对方的工作。这也是维持自己在职场上良好人设和正面形象的有效做法。