经理人员盘点测评、总经理考核测评、中经人才选拔测评、优秀年轻干部发展测评......2021年，十几个项目，从年头开始一口气忙到现在，终于在端午节假期第二天，完成手上的报告后，有时间有心情停下来回头小结一下这不一样的半年。
6月，也到了要年中分析复盘的时候，我们常常说时间过半，任务过半，这个半年PCI测评团队的每一分钟几乎都要掰成三半用，几乎完成了过去半年2-3倍的工作量。
执行项目的时候工作高度饱和，人员高度复用，伙伴们几乎没有好好休息过周末，几个小长假都在加班中渡过，经常夜深无法入眠还在想着报告的问题，大家开玩笑，说不少难题是晚上作梦解决的。
除了工作量大，让我一直念着想要写这个札记的，还有最近半个多月的特殊经历。
5月PCI的重点项目是进京执行移动集团的优秀年轻干部测评，集团级高管的测评，是PCI高度重视的双A级项目，就在项目启动的关键时刻，广州突然开始出现疫情，项目组除了严阵以待要做项目准备之外，还要随时响应各种新的出行规定，核酸、绿码、行程卡成了我们要反复提起和确认的主题，高度忙碌之中顾问们要抽2个甚至2个半天的时间去医院做核酸，即便如此，是否可成行亦不确定。好在集团领导有决策魄力，月初，6位同事忙完手上的工作分三批进京，先进京的伙伴看到同伴陆续到位，总算松了一口气，前两天真的紧张到要做好两个人完成整个项目的心理准备啦！
好在后续一切顺利，北京给了广州人民最友善的接待，回粤后，我们甚至又紧接着完成了另一个高潜人才选拔项目，紧张、有序、安全、成功！
这半年事情很多，挑战很大，成果很丰富，值得好好留下一笔！
网友评论