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连乔布斯都曾被驱逐,如何才能玩转职场?

连乔布斯都曾被驱逐,如何才能玩转职场?

作者: 夏小采 | 来源:发表于2019-02-17 16:58 被阅读0次

    如今风靡全球的苹果手机,得到了无数大众的喜爱,而它的创始人史蒂夫·乔布斯也因此闻名全世界,成为计算机业界与娱乐业界的标志性人物。

    但鲜为人知的是,20世纪80年代中期,乔布斯曾经被苹果公司董事会驱逐离职。董事会驱逐他的理由是,是乔布斯导致了苹果公司的失败。

    当年因为IBM占领了大片市场,苹果公司利润受损,董事会找不出原因,便将罪责归咎于他。

    现在大家看到这个故事肯定会觉得董事会简直就是个笑话。但是如果你也是当时公司里的一员,面对乔布斯这样一个特立独行,总是和其他管理层唱反调的员工,就算他业绩再好,你也不一定能受得了他。

    不过好在乔布斯最后成功带领苹果品牌走向了全世界,用超强的硬实力打脸了所有曾经反对他的人。所谓高处不胜寒不过如此。

    但这世界上能成为乔布斯的也就那么几个。就算作为普通职场人的你,有乔布斯一半的能力,在这样的工作环境下,也注定被打压!

    职场研究者曾经在一项多达500份的调查研究中发现,大多数CEO安排在高级职位上的都是自己喜欢的人,而那个人也许业绩并不理想。

    所以残酷的现实就是,业绩好并不能保证你就能升职加薪,只有被领导看到的好业绩,和被领导喜欢的你才能进入晋升的快车道!

    也许你会觉得很沮丧和失望,那些成天溜须拍马、攀关系走后门升职的人不是应该遭人唾弃的吗?

    其实不然,能够被人喜欢也是一种出色的能力。当然想要在职场上拥有这种能力,并不一定就要阿谀奉迎,只需要明白以下道理就够了。

    不要把业绩看得太重要

    社会心理学家曾经对300多名员工的评级做过一次跟踪测试。他们要求一部分管理层决定试用员工的去留,而这些试用员工是他们曾经拒绝聘用,却得到其他管理层肯定的员工。

    也就是说,这批员工的初期表现都极为出色,并且他们得到了其他管理层的喜爱。

    但结果却是,这部分管理层依旧拒绝了试用员工转正。

    也许你认为这样的管理层是不是太偏激。但这个现象其实非常普遍,它被社会心理学家称为“行为性承诺“。

    就是当管理层对员工一开始就存在负面评价的话,那么员工后期的绩效考核也会大受影响,这显然和员工的能力毫无关联!

    这让我想到了另一个概念——第一印象。“行为性承诺”和“第一印象”的概念极为相似。我们都知道第一印象非常重要,这不仅仅是大众的共识,更有有效的研究数据支撑。

    根据大量的实验研究发现,第一印象在人的脑海中停留时间长达9周,它并不会因为对方后来的行为而得到改善。

    所以当我们作为普通的职场员工,处在被特定领导评估的情况下时,如果领导对我们印象不好,那么后果都可想而知了。

    除了被领导喜欢很重要以外,其实有时候能力太强还会对我们不利。

    我们都知道一个萝卜一个坑,每个员工在特定岗位上发挥的价值都略有不同。如果你在这个岗位上能发挥自己的最大价值,领导会担心你如果换了岗位会不会给他带来损失,影响他升职加薪。

    所以这样看来,如果员工业务能力超强,却不得领导的心,在职场上可以说成了大忌,它不仅会阻止员工升职,加薪说不定更会遥遥无期。

    所以在职场上混,业绩绝对是不重要的,请记住这一点。

    那么应该怎么做呢?有比阿谀奉承更明智的办法!

    想要领导选择你,就要让他记住你!

    所谓“枪打出头鸟”,大多数职场人在工作中都倾向于兢兢业业地埋头苦干,并且普遍还会产生这样的臆想:只要我努力工作,领导会看到的。

    但事实上呢?恰恰相反!

    你的领导不论忙碌还是空闲,都不会主动去盯着手底下的员工有没有做出什么成绩。充其量在开会的时候听一听你的汇报,在项目结束的时候知道是哪个团队做得比较好。

    但是领导绝对不会有时间去了解那个淹没在芸芸众生中的你。

    所以为什么我们总是发现领导会选择那几个爱溜须拍马的人?说不定就是领导就记得那几个人,他也懒得去了解更多员工,随手便选了他最熟悉的。

    为什么领导会这样呢?其实是人之常情,每个人的大脑都是这么懒的。

    我们可以把领导比作客户,而员工比作产品。当领导走进超市买东西的时候,面对货架上无数的产品,你觉得他会选择哪个?当然是记忆最深刻的那个!

    这就是心理学上的“曝光效应”。所谓曝光效应,就是多次出现在一个人视线范围内才会更容易被选择。

    回想一下为什么你买东西的时候,会选择自己更熟悉的?答案就是因为它广告多。这个广告并不一定是制作多么精良,但它在你眼前出现的次数一定是最多的。这是广告商普遍应用的一种销售宣传方式。

    就比如几十年过去了,我脑海里还老是会出现“恒源祥,羊羊羊!”这个广告,像魔咒一样。其他的毛线品牌,我听都没听过。

    恒源祥绝对不是质量最好的,但广告做的绝对是最成功的,因为我买毛线一定只买它,也只能买它!

    而对你的领导来说,面对会议室里坐着的几十上百号人,他真的印象深刻的绝对就那么几个。所以等到公司评优、需要做重要的项目任务时,他能想到的也就那么几个。

    因此,我们要扭转的思维模式就是:领导不是不喜欢你,只是他对你不熟悉,你并没有让他印象深刻的形象。他理所当然地就不会选择你。

    那么应该怎么做呢?

    第一点,一定要多多在领导面前展示你就算再小的工作业绩,让他记住你的所有点都是“出色完成任务”。

    第二点,一定要多多在领导面前晃悠。领导开会要求发言的时候,别人都沉默,你就举手,自告奋勇地站出来。实在是腼腆的话,在公司里着装、发型甚至是造型特别一点都会给领导留下深刻印象。

    说不定下次领导准备开展新项目的时候会问他手下:“哎!那个喜欢扎小辫子的男孩子叫什么?让他试试!”

    在领导心里,他没有时间了解那么多人的工作能力,他了解的一定都是他看到最多的那个,就算你总业绩不那么出挑,只要有意识地去引导领导发现你,那么他就一定会发现你!

    在职场上驰骋,最应该记住的一句话就是:先做人,再做事!

    领导手里掌握的权力不一定大,但是对于员工来说,领导相当于掌握了员工的生死符。更大的领导甚至是你要跳槽的公司,想要了解你都是通过你的这位领导,因为他们对你不熟悉,自然而然会选择最熟悉你的那个管理者。

    而这个领导会不会选择你,看的一定不只是你的业绩,甚至也许他根本就不在乎你的业务能力。领导对你喜欢不喜欢,熟悉不熟悉,才是最重要的!

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