如果你工作的时候出现了以下的情节，请坚强的活下去：
1，你怎么还没完成啊？我不是说让你快点吗？
2，你不知道这个项目有多重要么？你看看你做的是什么啊？
3，有问题你到时问啊？你到时想办法啊？你现在说有啥用？
4，这种小事情还用来问我么？
5，这种事情不要让我再重复第二遍
6，你怎么不问我呢，就把事情给做了？谁让你这么做的啊？
7，你自己没有想法吗？什么事情都来问我。
我认为这些责任不在于你，是你的领导不称职。
如果说下属没有好的执行力，那就一定是这个领导没有领导力。今天我就来说说如何来布置任务，让你的下属更有执行力。
执行力就是领导力，布置任务要说5遍
第一遍：交待任务的具体内容，要求，时间
第二遍：让下属重复一下任务，问一下下属是不是知道为什么要做这个项目
第三遍：你可以问问下属，可能会遇到什么困难，想怎么解决。
第四遍：你问问下属，什么情况自己决定，什么情况需要请示领导
第五遍：如果是你自己做，你有什么想法
如果这样交待了任务，你觉得还会有不清晰么。
#Eric爱分享-1分钟职场智慧# 如果你工作的时候出现了以下的情节，请坚强的活下去： 1，你怎么还没完成啊？我不...
【标题】领导力修炼术 001 学会布置任务 布置任务至少说五遍，这是提升领导力的简单有效方式。让别人清楚明确自己的...
45%的工作偏差，是与双方任务的理解不一致而导致的！ 如何解决理解不一致的问题呢？ 遵守以下基本原则： 清晰：要点...
smart原则，具体，有目标可衡量，可执行，了解相关情况，有截止时间。 自己心里一定要有谱。想要做成什么样。 本次...
新员工培训4步走（十） 一、任务交接的沟通，上级布置任务，目标是否清楚： [if !supportLists]1、...
沟通问题极其常见，比如布置任务、团队协作、理解需求等场景下。有人介绍过日本公司如何布置任务，以消除沟通中双方理解的...
今天收到了S老师推荐的成长会晨读行动的6本书，另一本还在路上。 虽然S老师一直在泼冷水，但是看着这几本厚厚的书，我...
通过优化沟通思考路径的整体方法，建立分析框架，分以下四个步骤去讨论问题： “需、根、解、损”。 需：需求性，我们有...
初任Leader，会发现工作起来和自己做下属时单枪匹马的做事很不同。其中，最让人感到困惑的一点就是“布置了工作任务...
YB029-陈利婷 参加了这次为期三天的绘本讲师训练营学习之后，对自己在绘本的讲读方面有了重新的思考：如何更...
本文标题：029 如何更清楚的布置任务
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vuobjxtx.html
网友评论