Q：在进行咨询类工作面试的时候，在面试的最后提问环节面试者是否可以问“何时入职”这类的问题？
A：由于大多数的公司不会在当场来宣布你是否被录用，因此在询问类似问题的时候，需要首先作出一个假设，由此来表现你希望被录用的一种渴望和习惯提前准备的行事作风。因此，你可以这样提问：如果我被贵公司录取，那么大概什么时候能够正式入职？在入职前有什么需要我提前准备的？类似如此，既不会太突兀，也能够增加面试官对你的好感度。
Q：有的面试官会向面试者坦白，在咨询行业内其实并没有人们想象中的高大上。也许在应届生入职后，他们只能做一些普通平凡的日常工作。那么，这些工作都有哪些类型？
A：在入职的第一年和第二年，肯定是以基础工作为主。一大多数人的轨迹来看，初期的工作主要集中于抽取会计凭证、审核数据、收集整理数据、以及按要求做ppt及图表。这些工作其实并没有真正涉及到咨询或决策方面，可能在此时对于工作的预期值会降低。但是这是一个应有的成长方式，刚进入职场的年轻人由于资历和阅历的关系，对于一些较高难度的工作无法掌控，同时前两年的基础工作也是为了之后的晋升和负责项目团队等等来 奠基。这是一条必经之路，也是为了未来的厚积薄发来打好基础。因此，等将来某一天真正做到了项目的领导者时，能够发觉之前的经历都是为了能够更好地为客户提供服务和更好地决策作准备。
Q：当面试官询问到未来工作规划这种类型的问题时，该如何回答？
A；在咨询行业中，特别是四大中，工作人员都是以项目组的形式进行工作，所以部门间可能不会有很多的牵扯。因此，在其他类型中“熟悉各部门工作”这个回答就在这里不适用，正确的打开方式应该是“在项目组中承担更多的责任”。同时，学习能力强在工作中必定有优势所在，懂得向高级人员学习，观察他们日常的工作状态和处理问题的方式，如果能够请教到如何处理复杂事物那就更好。学习和成长，这些在你身上的潜力是面试者希望看到的。在进入四大或者其他类似组织形式的企业中时，面对这一类的问题，比较标准的模版就是“从简单任务做起，把所有应做的项目完成并且高质量完成，然后再从简单到复杂进行一个任务难度上的升级，从工作中来开发潜能，提高综合能力”诸如此类。从实习生到助理，再到初高的咨询顾问、项目经理等，这一些列的晋升路径都需要以项目来堆积，一步一步走，做好手上的永远是最关键的。
Q：对于职业的规划应当以一个怎样的时间跨度比较合适？
A：通常对于未来的计划都不建议以一个较长的时间轴来衡量，因为一个十年二十年的计划单位值较大，它无法具体细分，很多只是泛泛而谈，目标远大但是实现很虚无。因此，正常情况下建议以一年或两年为标准，来制定一系列的规划。计划贵在准确合理，而不是实现的东西有多么伟大。万事都需要逐个攻破，脚踏实地。
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