日察

成功是系统的，失败是片段的。这句话今天一再在脑海出现。

点子再好，没形成可执行方案，白搭。方案再好，没落地执行，白搭。方案实施了，效果不错，未持续实施，白搭。就像接力赛，每一棒都很重要。而实现一个目标，也得类似接力赛这般设计整个过程。预想再美的活动，也是得从活动策划到活动执行，哪一环都少不了。

连锁是什么?连锁=标准+可复制。无论店多或店少，只要是做连锁，所有制度、规则制定，都得考虑这两点，人员运营也得考虑这两点。如果不能做到标准可复制，扩展势必遇到瓶颈。如果做不到标准可复制，即使有很多店，和总部关联也不会紧密，是自己的加盟店，也会很容易不是自己的加盟店。因为没太多要依赖关系，背叛成本很低。

运营扶持市场，要作为一个集体，抱团，集众人智慧，代表公司总部去服务市场，而不是以个人个体去服务市场。单对单，很容易被打散。集体的力量才是无限的。