老板和员工，相爱相杀
01
咪蒙的《职场不相信眼泪，要哭回家哭》，华丽丽地秒刷办公室。
转发群体多是老板和把自己当老板的。
敲黑板，划重点，咪蒙主要讲了这些：
“老板的时间就应该是最值钱的，不应该拿来做杂事；所有的新人，就应该从杂事做起。
员工的一大职责就是帮上级、帮老板省时间。没有一种工作是不委屈的。
不要渴望公司给你温暖，给你工资本身就是温暖。
还有一些新人把职场当学校，总等着有人来教自己，帮自己划重点。老大，公司是发钱的，学校是要收费的好吗。
如何学习？第一，你要随时随地观察，你身边的牛逼同事和领导是怎么做事的，然后梳理其中的规律。
第二，你不懂的东西，确定是百度查不到的，你就整理好要点，去找前辈或主管问。
在职场，过程不重要，结果才是最重要的。弱者才喜欢用苦劳说话，强者只会用业绩说话，用作品说话。
其实，很多时候你的委屈，都源于你把自己想得太重要。”
02
咪蒙很会讲故事，而且是别人爱听的故事。
她把这些职场烂熟的规则，讲出了新境界，代入感超强。
老板和把自己当老板的人，瞬间找到自己的心声。
这就是功力，武侠小说里的无影腿，看不见腿，却总是被踢得腚疼。
随手拈来的小段子，告诉你职场不是温馨有爱的大家庭。
有人的地方，就有江湖。
江湖规矩，靠本事说话，职场新人，没本事，就老实学。
同事帮你，是人家仁义，不帮，是本分。
抬头，看黑板，拿笔，划书，留着回忆吧，不要带到职场中来。
仔细观察公司里最受老板器重的人在干什么，怎么干的，然后学着来。
如果恰好是不学无术的人当道，那得赶紧滚蛋，作为职场新人，不要有任何犹豫，要知道，开场的烙印就像封印，刻上容易改变难。
这是最好的时代，最不缺的就是信息资源，不懂的不会的，度娘那里随便取用。当然不要紧着一只羊薅毛，多薅几只，凑成自己的羊毛衣。
个人能利用的全试过了，还是搞不定，再去问别人。
给上司或是前辈的东西，一定是你三五遍检查过后，认为是最好的，再提交。
03
所有简单的高效的呈现，背后都可能是千百次的试错。
台前，幕后，是不一样的存在。
春节联欢晚会的主持人，当初编制不在台里的时候，哪一个站在舞台上，都是笑靥如花，闪亮耀眼。晚会结束后呢，回到租住的小屋揉着酸痛的脚，甚至连杯热水也没有......
我们得公平，不能只看别人功成名就，鲜花掌声，也要看到人家背后的艰辛。
不要说自己也很辛苦，加了几个小时的班，还要看看你加的这班输出了什么，是有用的还是没用的，结果很重要。
儿子中学开家长会，听一个家长说她家孩子，平时上课很认真，写作业很好，学习习惯也不错，就是不出成绩，咋办？中考才不会问你平时表现，所以，家长急得不行。
曾经呆过的一个企业，早期是一个老板信得过的人做采购经理，人很踏实，工作很努力，从不要回扣，但原材料进价居高不下，后来从外部招了一个采购经理，KPI指标项样样高分，特别是采购进价，立马下来了几个点，给企业节省了大笔钱，关键是他自己还得了不少回扣。
这怎么算？看企业看重什么，不同的阶段，结果的标准也不同。（关于这个，留着，后期可以作为案例，解析）
努力吧，职场新人，为了让多年后的自己不埋怨现在的自己。
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岗位职责及任职资格：该职位要求有医药企业工作经验，本科学历，人力资源管理、工商管理、劳动经济学等相关专业，23~35岁，从事具体的绩效管理工作2年以上，熟悉医药企业销售系统绩效考核流程，入职后，主要负责企业销售绩效跟进，测算。年薪15~18万。
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