DISC-F41期国际双证班系列活动：尹光熔大哥《Q驱动分享课》笔记。
Q型驱动：通过一个小小的提问，开启一段精彩的对话，引领我们帮助伙伴、助力伙伴实现其工作（或生活）中的目标；助力团队（或企业组织）的伙伴们在高绩效的状态下工作... ...
一、沟通、对话开场
1、一个人的情景：可以问问自己，保持微笑（从思维-行为-观念）；
2、1对1的沟通对话：（例如：合作的方式、打架的方式...）；
3、1对多的团队沟通应用：如何让项目的参与者都能够有帮助、可以受益；
4、在一个组织中的应用：在项目中，为项目的发展，我们要有促进项目发展的强烈欲望，Q驱动他促使你去做，去实现，去完成。
二、启动一个项目：
1、可能遇到的挑战；(how are you ?)
2、做了什么？(How is the project?)
3、聆听(Listen)；
4、回放；（提取关键字，Key words）
5、暂停；（3,4,5循环）。
6、保持安静（让对方有时间来思考）；
7、还有呢？（other）；
8、再多说一些；
9、更深入的去聆听（Deeper）；
10、逐渐的建立信任(Trust)、协助对方找到问题的根本原因、真实的问题所在...
...
深层次的聆听：如何让自己站在对方角度，听到对方还没有讲出来的内容（调用S的特质，听出来对方其话语背后的意思）。
例如对方说：想休息一下，休息、休息。理解其语言背后真实的意愿可能是什么？
例如：当对方讲话情绪波动的时候，我们不做评判性的回应，例如：“我觉得你好激动呀！” NO！我们可以说：“我感觉(察觉)到你说话的音调有变化、不太一样了！”保持微笑，“能告诉我发生什么事情了吗？”。
11、这个过程即：从表面→故事→深入→深入→再深入→协助对方查找真正的问题所在。
三、如何发问，如何提个好问题？
1、采用开放式的提问，（Open Question）可以开启一段对话、有无限想象的空间、思考无限（少用封闭式提问，不用"Yes"or"NO"的提问）。
2、第一步：可以先从小的方面提问、提一点点的小问题、可以头脑风暴式的。
3、接下来：探索、好奇。有没有更好的办法？更好的改善？（点子、方法）
4、再下来：寻找最好的、最优秀的、最理想的 方法和办法。
5、最后：通过“建立模型 → 流程体系 → 形成一个系统 → 在优化模型”形成一个系统循环。
6、如何把团队（或者自己）的情绪，从做一个低绩效的状态引入到高级绩效的状态？爬坡的过程，从提出一个小小的提问开始...(PDCA循环)
提问的开始：可以是生活中找到开心的点、以信任为基础的家庭、互动式的游戏、我很好奇接下来我还能做什么？开始迈出一小步，把精通的理念逐步引入到商业体系里... ...
例如：我很好奇我们有什么办法可以开始... ...
“我很好奇我们有什么办法可以让你今天晚上10:30之前不看手机”
四、现况 - 愿景 - 成果三角模型：
1、从现况开始爬坡到愿景之前，需要对愿景的加深，即：你要把我们团队带到哪里去？例如：你可以或伙伴们展望一下，我们的项目达成以后，实现后会是什么样的场景画面？会有那些人在场？做什么事情？什么样的氛围？什么样的气氛？激动人心的时刻会是什么样子的？敞开心扉，请大家构筑画面。
2、案例一个，儿童图书馆运营的场景：每个馆有5000~10000本中英文优秀的绘本、每个馆都有500~2000名会员；孩子们在这有看不完的绘本图书、爸爸妈妈们也可以陪伴孩子有看不完的绘本；孩子们3~5岁的时候养成了受益一生的、爱阅读的好习惯；孩子上小学的以后的功课都是自己自觉完成的（不用父母做任何督导，父母可以自由了！！）；对知识的探索，完全是来自孩子们自己内在的动力驱动的；经营儿童图书馆的伙伴们，不仅自家娃受益、同时帮助左邻右舍的小朋友们爱上阅读，开启知识探索之旅；他们可以一边读书、一边喝着咖啡、一边陪伴着娃玩耍、工作时间还可以自由安排、还有不错的收入......让孩子的童年飘满书香，让书香浸润每一颗心灵。
我在馆里等你来：北京市交道口南大街15号，新华文化大厦1F.
3、使命：每天都要做的事情，可以定义为使命。
五、本能脑-情绪脑-视觉脑
1、本能脑：爬行动物脑。形成有1亿年，判断身体安全与否的本能反应：打斗、逃跑、僵持；
2、情绪脑：哺乳动物脑。形成约5000万年。
负面情绪：害怕、紧张、愤怒、压力、恐惧、焦虑、伤心...
正面情绪：放松、信任、积极、开心、快乐、愉悦、正向...
2.5、当情绪低落的时候，情绪脑很容易陷入到本能脑。（例如：员工犯错，被老板叫去问话，一直是：点头、是、是...！！）
3、视觉脑：大脑新皮层。形成约200万年。未来的、创意、创新、画面感强、开放、激情，打开、成功、创造力、影响力...
4、如何让团队的伙伴打开视觉脑？在正面情绪下、正向的氛围中打开,通过视觉呈现、开启视觉脑。
5、视觉脑是处在随时都可以被开启状态的。（当大脑中把人生的抱怨播放多了，抱怨的画面越多；当大脑中把成功的画面放的越多，你就越来越接近成功；当大脑中把高绩效的画面播放的越多，你越容易处在高绩效的状态；这些需要我们用内在的力量来驱动他。）
6、米尔顿.艾瑞（里）克森就是玛丽莲老太太的老师，为了纪念她的老师，玛丽莲把她独创的教练学院取名叫埃里克森教练技术学院。从米尔顿.埃里克森所学到的发展出很多的教练技术: 包括Q型里面的“三脑”，包括五大原则（一切都是好的，每个行为背后都有正向动机，每个人都有足够的资源，每个人当下所做的决定都是最好的决定，改变是必然是）
7、我们的大脑里，每个人就是一个超级大脑，你一旦创造了成功的画面，你就接近了成功！！最强大的是：我们带领团队成员（例如，创业团队或者核心成员）的伙伴们一起去创建，共同开启视觉脑，创造成功画面，开启共同成功的愿景、坚持使命、共同行动、创造无限可能！！
伙伴们加油，前进吧，GO，GO...！！
Q型驱动全家福：
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