第十九课 教会的行政管理
一．引言
圣经中也有行政管理的观念，行政管理就等于圣经中的管家、领导、监督、治理的意思。管理是推动人去完成事工的一种艺术。
二．教会中的行政管理
1. 行政管理是一种恩赐：神将治理的恩赐赐给信徒，目的是叫信徒去建立教会（林前12：28）。
2. 行政管理是一种科学：行政管理是一套完整的理论和原则，是由前人从研究和经验中所归纳出来的，非常实用，它不但是一些知识，更加包括了常识的判断和一些实用的技巧。科学与信靠神并不矛盾，传道人应当依靠神，并在事奉中运用神所赐的智慧。
3. 行政管理是一种艺术：因为行政管理的执行者是人，推动的对象也是人，处理人的问题不是靠一套死硬的理论，而是一种艺术。教会行政的最终目的是为了建立信徒，其次才是完成事情。
三．圣经中的行政例子
1. 摩西：摩西带领以色列人进入旷野，那时的人数非常众多，在行程中产生了许多争讼的事，需要摩西来审判，使到摩西非常疲惫。他岳父就建议他设立千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长来管理百姓，只有大件的案件才呈到摩西那里，这样，问题就解决了（出18章）。
没有一个人可以管理所有的事情，他必须与人分工合作。领袖应管理大事情，小事情可以交给其他同工去作。
2. 初期教会：初期教会由于信徒众多，在供应饭食的事上忽略了寡妇，所以使徒就在信徒中间，选出7个有好名声、被圣灵充满、智慧充足的人来管理这件事。这种分派信徒去管理教会事务的方式，就是初期教会的行政方式。（徒6：1－7）使徒是教会最主要领袖，应当以祈祷与传道为主。所以使徒就将一些具体的事情交给执事去作。
四．教会的异象
1. 教会的领袖需要有异象：行政管理只是工具和方法，目的是要把神对教会的心意实行出来。
2. 异像是从神而来的旨意和计划：领袖一定要明白神给教会的异象，才可以按着神的心意带领教会有更美好的发展。
3. 在圣经中，许多被神重用的人都是有异象的人。例如：安得烈的异像是作个人布道，保罗的异像是作外邦人的使徒（徒26：19）。
4. 把异象实践出来需要领袖，而且需要行政管理。如果领袖不懂行政管理，教会就会比较混乱。行政管理不是按自己的意思管理教会，而是把神给教会的异象，在教会中实践出来。
五．教牧的行政管理
1. 传道人的行政责任（弗4：11－12）
a. 传道人是教会的领袖，应该负起带领和行政的责任。例如：传道人教导圣经，不仅自己要好好教导，而且在教会中建立教导的队工；传道人要传福音，但同时要组织信徒一起传福音。
b. 传道人管理教会的目的是为了成全圣徒，各尽其职：一个人信主后，要在真理上扎根，在信仰上进深，要学习事奉。他们需要教会领袖牧养他们。
c. 建立基督的身体：当教会不断发展时，就需要传道人好好管理教会。传道人需要作牧场主人，不单单是牧养教会，更重要的是作带领的工作，带领其他传道同工一起牧养教会。
2. 传道人与执事会及堂会分担行政管理工作
a. 传道人是教会最重要的负责人（堂主任），下面有传道同工、长老、执事会和堂会。
b. 教会应当把牧养和行政分开，传道同工和长老负责牧养，执事会或堂会负责行政。（如果执事会负责牧养，则由堂会负责行攻。）传道人主要负责属灵的工作，行政工作应该另外选出一位领袖带领（堂会主席）。
c. 行政可以分为领导和一般行政。教会的领导应由传道人担任，一般行政则由其他人负责。
d. 作好领导和行政的工作，有利于教会的发展，同时也为教会的增长作好了准备。
六．订立计划
1. 为每一项的目标写下具体的计划。
2. 在做计划之前，可以问五个问题：
a. 我们要做什么？
b. 我们要如何做？
c. 我们何时做？
d. 我们要和谁一起做？
e. 花费多少？
3. 在实施的过程中，需要不断的评估，然后对计划作出一些修改，再照新计划继续实施，最终达成目标。
4. 最后，作全面的检讨。这检讨包括了：
a. 计划完成了吗？
b. 目标完成了吗？
c. 异象实现了吗？
完成了一些事情并不等于完成了目标，也不等于实现了异象。教会需要检讨，为不足之处找出原因，以后再设立目标的时候，就可以根据这些经验加以改进，作得更好。
提醒：我们所有的事奉，都应当依靠神，顺服圣灵的带领。
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