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032讲:能力型领导|防止被推下山崖——读书笔记

032讲:能力型领导|防止被推下山崖——读书笔记

作者: 结Catty | 来源:发表于2021-02-07 23:57 被阅读0次

    1.管理精力回报率

    ROM——Return On Management

    人的精力是有限的,分配精力其实是要考虑回报率的,只有把精力配置到回报率比较高的事情上,人的生命才过得比较划算。

    2.能人不及时放权,会被下属拖垮。

    《大国的兴衰》里主要讲了三句话,也适用于管理学。

    a  所有的大国,都因为大而要承担更多的国际义务;

    b. 任何大国的能力都是有限的,你承担的义务越多,就意味着你的资源被逐渐地摊薄;

    c. 当资源被摊薄到某一个程度,在某一个点上不足以控制一个危机的时候,大国就会开始崩溃。

    3.能力型领导要学会“摆人头”。

    摆人头的步骤无非几条:

    确立组织的价值观和发展方向,换句话说,就1)是确立自己的价值观和发展方向,由此确定选人、用人的标准;

    2)选择符合条件的下属,花时间有针对性地培养交流,这里面的关键是要看他们处理重要事情的时候,他们的观念和手段够不够;

    3)一定要随时给自己找一个备份,通过交办不同类型的工作,来历练他们的能力。

    组织规模越大,花在摆人头的时间就越长,你要成为未来的领导者,你就要从现在开始历练你摆人头的能力。

    首先说说管理精力回报率,我们总说做事情要聚焦,要专注一件事情,特别是现在常说的发展优势而不是弥补劣势,就是希望通过相同的投入获得更多的产出,这与管理精力回报率是一个道理。管理回报率更重要的一点是通过管理别人,用自己的投入让别人的产出减掉别人的投入后得出的综合收益。如果管理高效可以到巨大的贡杆效应。这也就能明白厉害的管理人员收入何以比一般员工可以高出很多倍的原因。

    其次《大国的兴衰》让我想到两位美国总统特朗普的政治主张是去行政化,把大国的责任和包袱卸掉,减轻美国的负担,自己好就行不需要为世界为其他的小国承担。这里懂得不多,不作过多的讨论。

    关于摆人头,因为近期有一项活动需要组织,深刻感受到摆人头的重要性。如果人头摆错了,不仅该位置的工作没有做好,可能还会影响到其他的工作。要将摆人头的工作做好,很重要的是知人善任,而不是泛泛的了解。这就需要领导者平时有意识地观察总结或者培养相关的人员。

    总而言之,再读这课体会跟上一次很不同,原来只记得摆人头很重要,这次因为要求自己做笔记,对管理精力回报率和及时放权又有新的理解和认识,真正理解和重视这两个概念。有用的知识真是常读常新。

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