开烩

炖菜，大家都吃过吧！是不是很香，大白菜，粉条条，大丸子，夹板肉，鸡蛋饼，炸豆腐，洋芋疙瘩。一起经过热锅翻炒，徐徐倒入温水，大火烧开，翻滚至熟透。馓上淀粉，再熬制五分钟左右，然后撒上蒜苗碎，就可以上桌了。

虽然这里没有热气腾腾的大烩菜，可有大家伙正襟危坐的肃穆气氛，就够了。一年来，过得是很不容易啊！十二个月的日子里，大家确实是聚多离少。也难怪，不只是我们，整个世界，都是一团糟。闲话就不多说了，先谈谈成绩，在如此境遇下，大家能恪尽职守，不骄不躁，努力完成各项业务，实在是应该做的。这里就不一一列举了，靓点还是有些少，出彩的地方，基本没看到。不过，有些个人，倒是能独树一帜，脱颖而出，这让大家很嫉妒。

总算扔出去的石头，激起了一点涟漪。有竞争，就会有动力，咱们不主张吃独食，可也积极鼓励去开拓。有敢迎难而上的仔，就算在创业上犯点这错那误的，只要不违反纪律，都是被允许的。缺点就不谈了，一抓一大把，各位心里也清楚。良言逆耳，说的多了，容易产生不和谐情绪。

至于今后嘛，估计可能会很艰难，大家得做好心理准备。命得保，业得抓，人要拢，绩要升。越是不容易，越要拼一把。可别都这么淡定，不然怎么进步提升呢！烩菜里的配料，看看各位都喜欢哪个货品。如果单独拿出来做，肯定营养跟不上去，自然味道也就寡淡些。可要是和其它各种蔬菜完美的搭配在一起，这鲜美勾人食欲的味道，瞬间就能征服人的整个身心。

想必大家都还记得它的深情吧！这可是咱们从小吃到大，享用次数最多的食品。一旦坐的席面多了，还能根据厨师的炒菜功底，判断出烩菜质量的优劣。同样，如果各位能够齐心协力，共同鼎力维护好我们的集体，自然也会像那一锅香气扑鼻的烩菜一样，人见人爱。有优势资源多的部门，要以点带面的引导鼓动其他同事，一起发家致富。只有整体强大起来，咱们才是真的健壮。

套话说完了，现在上硬菜。各主管副总及各部门部长请注意，从今天开始，请尽量约束管好各自的人员。别普通职工一有事情，就无视规章制度，跨过两级管理层，直接找总经理汇报申办。你们这些人是怎么想的，现在是越来越没有组织纪律了。是对老总亲自任命的管理层有意见，还是你们觉得自己能耐强大的，可以任意藐视他们的存在。把副总和部长都架空闲置，让老总一个人受累背罪，你们是想干什么？咱这是个正规的公司，不是私人大家庭，可以维家长马首是瞻的。这都多长时间了，一点改正的苗头也没有。

当然了，这个事情，老总本人，是有责任的。本来是想着通过聊工作，布任务，抓落实，显成效，顺便也考察考察中层，看他们是不是在糊弄老总。可没想到这一来二去的，跟下面的人就处熟络了，使用起来的确是很顺手。自然把他们的部长嘛，就看着不顺眼了。不由得心想，与其层层下拨任务，这样既繁琐又费事，不如老总亲力亲为独断慎行，来得效率高。虽然集团定的制度很完善，可与时俱进，必须常抓不懈。老总率先不严格执行，从短期来瞅，造成的秩序混乱、职级不分的现状，的确是有些面子上不好看。但从长远利益上想，可以集中精神和魄力，引领少数精英，高效率完成目标任务。实在是一举多得，当然了，功劳肯定是大家的。你们不要有什么多余的想法，都是为了抢订单赶进度。就只能打破常规，不去旧立新，咱们单靠人员多，是不能解决实质性问题的。火车头如果都不全力使出混身解数，怎么能给后面的车厢们，树立榜样建立信心呢！

希望大家能开诚布公的对老总开展批评，这个事情呢，也是想尝试着创造新的管理模式，互相监督嘛。不过，有些事情，你们副总、部长的，是没权限定不下来的，还得请示老总解决。为了节省时间，尽快妥善处理，免得贻误战机，就得斩钉截铁。所以，还得请各位多多理解，好好支持赞扬。今后，在向老总请示之前，不必向副总和部长打招呼。否则，老总很不开心。至于涉及到签订合同和扩展业务的重大事项，可以象征性的请他们列席。

烩了一锅菜，还是没人吃。要么，就端出去，倒了吧！从咱们公司现在技术发展的趋势来看，老总认为这种改革和创新，对企业的发展是很有必要的。去除了逐层传达环节，各种决策能最快予以解决。这中层的作用嘛，就越来越显得不那么，反正大家都懂，就到这里吧！