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让工作变得像“游戏”一样有趣!

让工作变得像“游戏”一样有趣!

作者: 杨振振 | 来源:发表于2021-04-05 22:55 被阅读0次

    今天回顾《可复制的领导力》第三章:构建游戏化组织,让工作变得更有趣。记下那些需要反复揣摩和带来启发的金句:

    1.在新时代的环境下,管理能力的突出表现在善于营造氛围,让工作变得有趣。

    2.要想组建一支优秀的团队,第一步就是要设定宏大的企业愿景,这个愿景一定要夸张一些,宏大一些,让每个人都感到这个目标与自己有关。

    3.在一个团队中,企业愿景不只是管理者的个人意志,还必须得到所有成员认可,是大家可以共同努力的目标。

    4.企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则,而且管理者要不断优化规则,包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要不断提升。在新的管理方式下,员工只需要对游戏规则负责,不用刻意去讨好管理者,工作效率就会大大提升。

    5.团队管理者要了解人性,那是每个人内心需要来自群体认可的渴望。

    6.及时反馈是工作流程中非常重要的一个方面,管理者对团队成员工作的及时反馈,既是对员工以往工作的巨大肯定,也是对员工本身的肯定,并能为员工将来的工作指明方向。

    7.对员工期望值的设置是否合理也是团队管理能力高低的一个表现。

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