今天读到288页，十九章到二十四章。这本书的内容是在成事的目的下怎么知己、管己。人生只有更好地知道自己、了解自己、管理自己、精进自己，才有可能达到成事的目的。
战略是宏观，战术是微观，执行横亘在中间。目标远大美好，行动方案具体详实，执行就是那座桥梁，所以成事的第一要紧是“勤”，记住“懒”是万恶之源，“勤”是成事之首。
一个人想要成功，在战略上要不怕慢、不怕站、不怕走反了，必须有勇气和胆略。慢是坚持，站是麻烦，走反是在试错，有勇气和胆略去尝试、去承担结果。失败是成功之母，没有人是随随便便成功的，坦然面对就好。
在做人做事上面不要自我要客观；不要固化要变通；不要思维定势要破局思维。
太以自我为中心，太看重自己，容易放大自我，忽视客观。社会的发展、知识的更新、认知的扩大，没有什么是一成不变的。而自己只是沧海一粟，只是茫茫历史中的一粒尘埃，别太把自己当回事。
上大学的时候，老师举了一个案例，说温州人是中国的犹太人，温州人的发展是依靠：人无我有、人有我优、人优我精、人精我转。你没有的我要有，你拥有的我就要更优秀，你优秀了我就要精尖，你精尖了我就要转变，甚至是齐全。
要先人一步，更要步步领先。温州的发展离不开温州人的艰难刻苦，离不开温州人的走南闯北，以及拳拳的回馈温州之心。他们客观、变通、有大我、敢立新……才使丘陵地势的温州成为今日温州。
我已经脱离职场，所以领导力、职场、带团队都只进行了粗读。在职场中，做好自己的工作是基础，多谋发展是出路，不要一成不变，要保持一颗谦逊、上进的心，只有不被边缘化，才有可能立于不败之地。
这句话“是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数”让我印象深刻。其意思就是说做事情的对错按照自己一贯的标准去判断，做了之后被别人赞扬还是否定，亦或是诋毁，都随它去吧，至于得失成败坦然地接受命运的安排。
有“谋事在人，成事在天”之意。对应作者的九字真言：不着急（遵从本心，不人云亦云）、不害怕（坦然面对结果）、不要脸（随人家怎么说）。
作者总结得很精辟，他说：世上只有两种事，一种是关你屁事，一种是关我屁事。是非成败转成空，不纠结人事，不迷恋过往。
对于信任，竟然有信任公式：（可信度*可靠度*可亲度）/自私度。我还是第一次听说，看来在大公司、大企业很多意想不到的东西都是要进行“量化管理”的，连信任都存在“信任公式”。
一个人多可信度、可靠度、可亲度，少自私度，不但可以共事、可以背靠背，甚至可以以命相交。人生如若遇到这种人，那成事亦不远了。
随着大数据的发展，量化的东西会更具体、更规律、更有说服力，也更容易成事，能多成事，能持续成事。
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