日志打卡第6天:英语.就业生.发现

【1】发现

当我们有一双发现的眼睛时，总能看到那些新鲜而有趣的人、事、物。

比如下面小编的文风我挺喜欢，结合了《知否》热播剧，收割一大波迷妹的心啊。每句之间还能自然无缝连接，不错，有得写的感觉。

日志打卡第6天:英语.就业生.发现 日志打卡第6天:英语.就业生.发现

你看到什么了？只要我们有一双发现的眼睛，你身边就不缺新鲜和感悟。这是我们每天电脑桌面的一副对联。仔细一看，还蛮有意思。“瑞狗辞旧岁、金猪送春来；新年新气象，春好福源长。”

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【2】2019就业生培养，我们要这样搞

2018没有专项重点关注，就业生在969名内部晋升的辅助岗位中，只有48名，而2018年共计招聘了899名就业生，截止年底仅留存191名。

一句话，留存率太低，晋升率更低!

2019以专项推进，坚守如下两个目标:

留存率30%,晋升率20%（辅助岗位晋升中就业生占比）

那么，如何达成这样的目标呢？

1.信息拉通

每批次就业生信息，由马老师统计好:入职日期、学校名称、驻厂老师、合同到期日发布给对应部门经理，跟进重点关注和培养。

2.培训到位

每批次培训必须确保80%的覆盖率，并做好每批次培训照片、签到表、出勤统计。

3.内聘通知到位

公司每月组织一次内部辅助岗位现场招聘，发出通知时，全部就业生通知到位。建立每批次就业生微信群。拉入学校老师。

4.面试结果、异动情况跟进到位

每次招聘完毕，从招聘那里及时了解面试合格情况，用我们的主人翁精神（公司提倡的OWNER文化）去感染我们身边的同事，带动她们参与进来。招聘合格的，全部一个个跟进到位进行异动。

5.汇报到位

每月至少主动向总监汇报一次就业生培养情况，累计招聘了多少，在职多少，晋升多少，碰到了哪些困难，下一步对策等等。

总结起来就是:信、培、面、异、报