加班是个伪命题

你怎么看加班，应该除了老板没人喜欢加班。

工作了八小时还不够，还要补上休息时间去工作，所以有的大厂流行标配996，每天工作九点上班，晚上九点下班，每周连续工作六天。也可能是七天。

从企业角度，肯定是工作劳动时间越长，公司可以创造价值会越多。尤其是员工工资一定情况下，时间越长看似人力成本越低。

通俗的说，花二百块买你八小时，成本是15元每小时，但是要是花200元买你12个小时，平均成本不到11元多。怎么看这都是一笔划算的买卖。

从个人角度，工作时间长意味着生活时间减少了，一天只有24小时，除去睡觉、吃饭和通勤，剩下的时间也就十个小时左右。如果加班时间长了，那等于其他时间就少了，比如陪爱人、和朋友聚会、陪家人的时间就减少了很多。而且长时间工作也会让一个人精疲力竭，毕竟很少有公司在工作时间为员工提供放松和娱乐的机会，所以哪怕是这个12个工作时间你在摸鱼，也要规规矩矩的坐在座位上，更何况公司基本不会给你摸鱼的机会。

曾经有一段时间，我很喜欢一部日剧，名字叫《正点下班》，看着名字你就能猜到全部的剧情，就是围绕着公司加班展开的一场拉锯战。我们的主人公美女在公司是出了名的到点下班，公司五点下班，她绝对不会在五点一分还在公司，到了五点她立马收拾东西冲出办公室，被同事们和领导视为另类。

难道主人公小美是不爱工作么，还是说她就没有需要加班的工作呢，还是她有什么隐情呢？真正的原因是小美来这个公司上班的第一个原则就是不加班、到点下班。而她呢，也绝对不允许也不会有工作到了下班还没有做完，今日是今日毕，她会在一天里高效的完成所有待办任务，并且帮助时间管理较差的技术人员提高工作效率，大幅度提升代码编写速度。

这么传奇的美女无论放到哪里都是一个与众不用的人，与周围环境格格不入。尽管她工作能力强、效率高，但是上司还是尝试各种办法让她与团队一起加班。当然这期间双方对此谈话很多次，并且也被上司以紧急任务强制要求她必须加班。庆幸的是最后她成功带领团队完成项目，也用实际行动让上司认同她的观点“只要工作效率高，就应该按点下班”。

这部电视剧的故事情节还是有些理想化，一个女员工通过一己之力，哪怕是联合几位同事的情况下，能够说服领导的想法，这无疑是很了不起的事，却很难在现实中实施。

尽管如此，这个故事也点破了一个加班的陷阱，那就是加班是真的有工作还是为了工作而工作，前者是有紧急或重要任务必须限时完成，所以不得不加班；后者就有演绎的成分，比如大家都加班，那我就算有事也不好意思先走，或者大家都知道领导不让按时下班，因此故意把工作做得慢一点，拖到下班继续做；或者是白天工作效率太低，过多时间再扯皮，很多主要工作都没有做，只能下班后恶补下。

无论哪种情况，加班可以是个伪命题，因为所有的加班都是为了解决时间和交付的问题，也就是规定时间内产出更多成品或任务，也就是效率不高，用时间来补。这么说，肯定有人不服气，我工作效率很高的，但是就是给我安排超额任务，我不加班干还能怎么办。诚然，工作超负荷的话，加班就变成了唯一的选择，可是我们是否想过，为什么任务会这么多，第二完成任务只有这一种方法么，也就是还有更优解么。

相信很多人在新人时期都会遇到过，领导安排从一个表里找到另一个表里名称或者编码相同的企业、用户、产品等，最初我们是怎么做的呢，我想很多人会跟我一样都是一个一个数的，高级点就是用筛选功能，一个一个查询。这样做下来，如果一个表数据有几百条还好，要是有上万条，基本上能把眼睛看花为止。后来呢，再遇到这种任务，我们都觉得太变态了，直到有一天前辈看我们数的辛苦，忍不住说你为什么不用查找函数呢，比如VLOOKUP。这一次你实现了质的飞跃，原来干半天，现在就是10秒钟。那种感觉可不是一个哇塞能传达出来，至少得五个哇塞。

效率提升肯定是要超越我们现有的习惯和方法，可以说那里是远离甜蜜区的，也就是熟悉的范围，而是陌生的领域，或者未知地方。

无论从流程上、方法上、顺序上、规范上、人员协作上，很多方面都可能成为我们突破瓶颈的关键点。

这么一看，加班是不是可以避免的，或者说可以采取正确的策略改变自己。

管理学大师彼得·德鲁克说过，管理就是让人从做正确的事到正确的做事。

这两者区别是做正确的事，是保证方向一致去做事；而正取的做事是用最合适的方法去把事情做成。

前者是关注事情结果，后者是关注做事的过程及方法。也就是我们常说的把活干好和会干活。

会干活明显比干好活要高一个层次，当然有的人可能理解为会干活包含投机取巧的情况，这不是我们要说的主旨，我们所说的还是这个人有把活干好的方法，方法更好更优，这才是会干活的本质。

话说回来，很多人都会在领导指挥下做正确的事，但是不一定每个人都能正确的做事。如何做得更好，方法和效率又是必不可少的关键环节。就像曹冲称象的故事，让我们给猪称重量，我们都会做，把它抬起来放到称上，那么一头大象呢，习惯上我们还是想把它放到称上，可是显然这实现不了。于是如何做到呢，曹冲想到了一个好的方法，化整为零，用船作为一个载体，以大象在船上与水的刻印作为标记，再用若干块石头来代替大象重量。这就是典型的正确地做事。

最后总结下，是否加班不重要，如何能让自己不用加班去赶进度这才很重要，也就是会干活、正确的做事。至于具体有哪些办法可以达成这个目标呢，我们留个悬念，放到下一篇继续讲。