比尔.盖茨讲过说,人生最重要的战略性的投资就是——婚姻。
这个道理不难理解,“你以自己未来的幸福,健康,财富为代价去收购一个信息基本不太对称的人,结成一个排他形势的联盟,而且还是个对赌协议。”从这个角度来看,这种投资行为在人生的投资排序中,的确可以算的上是最重要的投资,没有之一。
从经济学角度来看,婚姻就是一个由原来的、带着各自的利益的两个利益的诉求方,因为某种共同的利益诉求而走到一起,然后形成了一个以两个人为成员的新的组织联盟。如果把婚姻归纳成一场交易,那么交易内容大概包括性别取向、物质基础、社会地位、外在容貌、内在素质等几个方面。
从这个描述来看,婚姻这个组织的结合,很像企业并购行为,能不能有效地运转下去是一个战略性、理性而复杂的匹配、磨合。
战略上看,成功的并购,首先你要搞清楚这两个企业之间有没有适配性,它们的DNA能不能相融,然后不要去被那些非商业的,虚荣的,或者说是贪便宜的心态所占据。我们在讲公司的时候,是要讲公司是要有愿景的吧?要讲使命、讲基本战略的吧?战略不明确的经营,最后这个公司肯定要破产的。婚姻的这个组织架构其实也一样,从这点来说,“王宝强马蓉婚庆”从最初看,就是一个可以预见的不匹配组合。
即便DNA相容,那在战术上呢?如果真的是一场合适的并购的话,也需要并购双方小心谨慎地在战术、在具体的操作上,小心翼翼地执行。所谓“柴米油盐酱醋茶”的细碎和磕碰,哪怕是野生动物园的一言不合就下车,都可能导致一些并购失败的概率事件!
有些并购,好多时候它是强制性权力的,是“你不行了,我就趁人之危,我把你给买下来了”。有的呢,是一种交易,是“你值多少钱,你开个价,我把你买下了”。但是真正好的婚姻,就跟好的企业并购一样,它一定是一种共识性权力,就是“双方都形成了某种价值共识,我们走到一起能做更大的事情”。
我们很多人会花很多时间去思考投资理财,一两个百分点都思考半天,操碎了心:买个什么股票啊,到底要不要买房子啊,这类事情,好像才是我们大部分人心中意识到的,口中谈论到的,愿意花时间、精力去经营的投资。其实对比下来,那些都是来了又去的小钱,真正重大的战略意义的投资,其实就是那一件事——婚姻!
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