定义活动—输入：项目管理计划（P184）
范围基准----需明确考虑范围基准中的项目WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
定义活动—工具与技术：
分解（P185）
分解----把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分。
WBS 中的每个工作包都需分解成活动，以便通过这些活动来完成相应的可交付成果。
让团队成员参与分解过程，有助于得到更好、更准确的结果。
定义活动—输入：项目管理计划（P184）
范围基准----需明确考虑范围基准中的项目WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
定义活动—工具与技术：
分解（P185）
分解----把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分。
WBS 中的每个工作包都需分解成活动，以便通过这些活动来完成相应的可交付成果。
让团队成员参与分解过程，有助于得到更好、更准确的结果。
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【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
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本文标题：06:项目管理进度7
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/weipertx.html
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