单位新来一位男士小伙儿小李，年龄30岁左右，人憨憨的看着挺老实。
单位最近要组织一次团建，团建项目是人力资源部约了一家健身房给做活动训练，健身完后再来一次全员烧烤聚餐，这时候大吃大喝没有罪恶感。
因为健身房空间有限，一次最多只能容纳20人，我们团队有25人，所以需要有5人不参加。当然聚餐是要求全员必须参与的。
会议上宣布团建活动时，小伙伴们摩拳擦掌恨不得马上就能去，那氛围空前热烈。这5个不能参加的人还真难定夺……小伙伴们你一言我一语讨论着，也有自告奋勇自我牺牲自愿留下来继续工作不参加健身活动训练的。
我注意到小李坐在角落里始终不吭声不发表意见，只是在冷眼旁观大家的嬉笑。
散会大约2小时后，在办公室门外去厕所回来的路上，和小李遇见。
小李凑近我，小声地说：“健身训练我就不去了，因为我觉得健身一次两次不管用，还怪累的。”
我保持平时的表情问道：“那训练后的聚餐呢？”
小李继续刚刚那个不大不小的声音道：“聚餐我也就不去了。我姐家孩子刚刚满月，下班后我还是回家帮忙干点活吧！”
我欣然同意“可以”。
因为小李刚刚来没几天，所以我又加了一句“这几天感觉怎么样？”
小李：“就那样吧，认真点细心点。”
接下来没有任何对话，我和他便分开了。
但我内心的思想是强烈的：
识人
小李是一个实实在在的人，没有任何心机，也可以说情商不高；
透过现象看本质，遇事深入思考一层
你认为的健身训练真的是让你去健身吗？不是的。
公司提供各种资源，占用工作时间，不是让你去玩耍，不是去单纯的让你把身体锻炼的棒棒的；这是团队建设，这是一种团队凝聚力协作力执行力的训练。
搞明白事情的出发点和目的
公司出钱让员工聚餐，老板的出发点与聚餐目的搞清楚。
公司批复团建费不是简单的犒劳，不是简单的吃喝玩乐，而是让员工有归属感，让员工一起吃喝玩乐的时候更能愉快的交流沟通，大家在这种轻松愉快的氛围下建立感情，便于日后工作更加顺畅，更能以团队角度出发，更热爱这个集体这家企业。
老板花钱让员工聚餐，且不说拿人手短吃人嘴短，但员工一定感恩老板的犒劳；员工有短暂的放松，日后会多付出几倍甚至几十倍的努力回报，这又何乐而不为呢。
尤其对于小李这样新加入团队，又不善言谈，内向，涉世不深的人，这是提供了他融入团队的最佳机会，小李想不通看不透这些事情，可见在生活工作中也不是一个通透的人。
考虑事情从大局出发，不要光盯着自己的脚尖
或许自己不喜欢团建的氛围，不喜欢饭桌上的推杯换盏，只喜欢自己一个人安安静静的待着，喝喝茶读读书，和家人围坐一团；
但生活中工作中又有多少让自己100%满意的，况且现在自己还不具备掌控自己前途道路的能力，不应该更要多付出多改变多适应吗？
一枚新人，还没站稳脚跟，就这样将自己置身事外，让领导，让团队如何看待？
所以无论是工作还是生活中，遇到事情从大局出发，从整体出发，不要光盯着自己的脚尖低头看，要抬头看向更远的地方，站到高处纵览全局，你就会改变自己思想和行动。
深思
对于小李这样的员工，我作为团队领导又该如何促进他尽快融入团队，让他能够毫无保留的呈现给这个团队，让团队能够更快的接纳他，这对我已是一个面临的马上要解决的难题。
新同事小李给我留了作业！
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