牛人进化营的第一个模块【定位】，我给自己确立了社群运营咨询顾问的方向。
牛人进化营的第二个模块【学习】，我给自己定下了阅读社群运营的书籍并做相关分享的目标。
这是牛人进化营的第三个模块【创作】，我实现了自己的诺言，读完了秋叶大叔的《社群营销实战手册》，结合我自己在社群的实战经验，在群内做了两场分享，收到很多老铁的链接。可是我却焦虑了。
两场分享
因为读书、查阅了很多社群运营的资料，初步建立了社群运营领域的理论框架，我突然心里打鼓了。
社群运营这么宽的范畴，我如何窥得全貌？
做社群运营咨询，如何获得背书和信任？
目前只做了社群运营领域很小的一部分，是否需要走出去？
这一个个问题，憋在我肚子里，心慌得仿佛要跳出来。
还好，《说服》这本书来了。它仿佛感应到了我的需求，从千万本书中跑出来，本着说服我的目的而来。
《说服》是畅销书《影响力》的作者罗伯特.西奥迪尼联手说服领域的专家所著。书中介绍了60个说服别人的小技巧。他说，这些小技巧能让我们轻松影响他人，让生活如你所愿。
但是我并没有用它来说服别人，而是用到了两个方向。
一是让别人来说服我。
二是说服我自己。
一、当你陷入思维的怪圈，你需要别人的说服
60个说服小技巧中第26条：主动和陌生人聊聊。
和陌生人聊？真的有用吗？能获得有用的信息吗？
虽然猫叔常说，要多跟牛人聊天，向牛人学习，可是我从来没有行动过。
加入牛人进化营运营学院的第2场分享，焦距连长说，他自己找了个青少年生涯规划的定位，高兴地跑去跟奕晴说。奕晴很负责地帮他找了个大咖，结果他的这个定位被大咖给否了。大咖结合他所在的城市、从事的工作重新帮他找了个定位。
看到这里，我马上联系了我的连长米瑟。本来计划聊15分钟，结果聊了一个多小时。一番分析下来，发现社群运营是我现目前的优势项，值得继续走。但她点醒了我，机会是自己去找的，而不是被动等待能得到的。可以试试走出去，多去帮助别的社群，帮助一些有流量但不懂运营的人建社群，积累社群运营经验。
我豁然开朗。
有句话说，当你想得太多，就是做得太少了。我还没有做就陷入了想的怪圈，差点没绕出来。
60个说服小技巧中第29条：让第三方为你“代言”。
这个第三方当然是越权威越好。在社群运营领域，谁最有说服力呢？
和猫叔的这一次聊天非常偶然。
虽然我在猫叔的行动营里做运营，但平时基本没有怎么聊过。
那天午后，阳光很好。我突然收到猫叔的红包。他只说夸我，没有缘由。大概是他在践行每天对一个人好吧。
我顺势就把自己的疑惑跟他提起。
他给我提了一个建议：去做出卓越的运营成绩，成就更多人。
然后在当晚行动营的开营大课上提到了我，为我背书。
你们可以想象一下我的激动。
获得猫叔背书
如果不是这两次的主动聊天，我不会有这样的收获。我也许还在自己的牛角尖里面兜兜转转出不来。
感谢《说服》，在我最需要的时候推了我一把。去践行的力量就是这么强大！
二、当你急于看到成果，你需要内省说服自己
60个说服小技巧中第22条：写下自己的目标。
我是剽悍行动营和剽悍晨读写作特训班两个社群的运营官，获得2019年2月剽悍一只猫社群卓越运营勋章第一名。
我的目标是成为单次咨询费用过万的社群运营专家。
这是我早在【定位】模块就定下的目标。可为什么我还会焦虑呢？因为我太想马上看到成果，结果心太重，导致我行动力不足。
我开始反思自己。
一直以来，我习惯以工科生的视角来看待事情，过于重视数据和结果。但社群是人与人之间连接的容器，这里还需要温情和善意。
60个说服小技巧中第42条：你若友善，就会被整个世界温柔相待。
我的鸡血女神白雪，每天会给我发运营学院的分享逐字稿，还会给我发《说服》的思维导图。
励志大表哥明远，每天都跟管理员聊天，是我们群里最会赞赏的人。
活动小能手墨墨，不管什么事都高高举起小手，说“我来”。
我的身边一直有这样友善的人。
我突然觉醒过来。
友善一直都在，只是我从没有真正悟透。
感谢《说服》，让我发现了自己的问题。
未来期待我也能成为社群里温暖他人的小太阳。
【创作模块】战利品
我是剽悍一只猫会下两个社群的运营官，有一年的社群运营经验，获得2019年2月剽悍一只猫社群卓越运营勋章第一名。
我的标签是社群运营行家，我的目标是成为单次咨询费用过万的社群运营咨询师。
你记住我了吗？
网友评论