集体读经典｜《卓有成效的管理者》

公司集体读经典，花了近三个月的时间，完成《卓有成效的管理者》共读共修。

作为一名管理者，怎样才能实现卓有成效，德鲁克 在书中指明了五项修炼：

一、时间管理

二、关注贡献

三、发挥他人长处

四、要事优先

五、有效决策

看似简单的道理，却将管理者实践的范围界定得极其精准。管理者应对事务、问题，首要的是付出时间。其成果的体现，也必须用时间来衡量。

即便是个人管理，也要以时间为起点。一个不注重时间管理的人，是不可能做好管理的。

管理者如果不注重绩效，那跟官僚没什么区别。只的把个 人贡献放在管理目标中来，卓有成效才能落地。你必须对价值和绩效作出有效的承诺。

管理是就是用人，而非改变一个人。管理者的任务，在于任用每一个人的才干。

有效地使用人的才干，最好的办法莫过于集中个人所有的才干于一件要务上。最重要的事永远只有一件，要以终为始，要事优先。

管理者在合理行动层面，表现为科学决策。正确行动，才能使管理者卓有成效。

一切从记录时间开始，一切从个人修炼开始。如果只有理论，想把管理做好，也是妄想。