生活中有没有遇到这样的人,当问你一个问题,只要你回答他,他立即就会说,这个我知道。然后又来反问你为什么会这样,你再次给他解释的时候,他又会继续说,这个我知道。
前段时间看到一位大V写的一句话,说为什么那些成功的人,被别人问起他是怎么成功的时候,他都会说是靠运气?因为,如果说不是靠运气,那么就会有很多人来听他解决是怎么成功的。问题是,当解释成功的方法,过程后,别人复制不了,就会来怪你不行。
有问题是好事,如果把问题当成了自己无知的表现,那这种人最好远离。
一位兄弟,上个礼拜从江门过来,跟我沟通关于咱们抖音优化排名的项目,从晚上10点到凌辱4点,6个小时的时间,他就全通了。在公司的很多伙伴,从3月份到现在,还是有很多问题都没法通。原因不是我讲得不到位,而是我讲的东西无法放入他们自满的大脑。问的问题很钻牛角尖,又不到点子。这位兄弟问的问题,每个都是有步骤,有流程,有重点,有核心。
从公司的规划,项目的前景,运营模式,到素材资料,到落实执行,每一步,我都都详细沟通。不同的是,他自己已经创业好几年,都是在市场上面打拼。其他的那些伙伴,他们的思维就是打工心态,能安稳赚钱就好。
上个月招的有位伙伴,你让他记下问题他不记,遇到问题就问,从来不去思考。有时候当你正在忙的时候,他开口就来问,也不管你是否忙。特别像我们在思考问题的时候,一旦被打乱,就会断层。
后来我给他建议,让他准备一个本子,在实际操作中,遇到什么问题,立即用笔记录下来。然后,当我有空,或是其他懂的同事有空的时候,可以向咱们任何一位请教。我们回答的时候,在问题后面用笔记录下来答案关键词。这样,下来自己再复习一遍,当自己下次再遇到这样问题的时候,就可以很快的解决。
优秀的员工,不怕有问题,就怕一直钻在同样一个问题。
最近我换了一个方式,那就是尽可能的少去解释一些没有必要的东西。如果你一旦解释,他就会不断的问你,你不解释,他就会自己去思考。
这里不解释,不是所有的都不解释,而是解释重点。一个认知不同频的人,你没有办法去点醒他的灵魂。
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