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国企生存法则(5)——像领导一样思考

国企生存法则(5)——像领导一样思考

作者: 我是巴卡 | 来源:发表于2018-12-21 20:54 被阅读0次

在体制内,职业发展道路没有想象中那么多元,想要发展就必须要做领导。

这就要求我们在工作中不能只是埋头苦干,而需要将思维向前向后进行延展,要训练自己像领导一样思考。

1.多想为什么


领导安排一件工作,作为下属,我们的职责就是按领导要求去完成,少问为什么。

但嘴上少问为什么,心里一定得多想为什么:

为什么安排做这项工作,上级要求吗?

如果不是上级要求,那有什么目的或深意?

对公司有利,还是对部门有利?或者是出于个人原因…

为什么交给我来做?别人是否可以?

通过多想为什么,找到工作的起点和动机,这也是学着如何去安排工作。

2.多想是什么


领导安排给自己的工作,是孤立的一件工作,做完就好;还是某项工作中的一部分,一系列环节中的一环?

这项工作在部门乃至公司大局中处于什么样的地位,发挥什么样的作用,自己在这项工作中需要发挥怎样的作用。

通过多想是什么,学会跳出来看问题,从全局全貌去了解、去思虑,去发现问题的本质。

3.多想怎么办


通过多问为什么、是什么,我们学会了从领导的视角看问题。还有第三步,那就是怎么办。

虽然我们不是领导,只承担工作中的一部分或某些环节。但我们还是要进一步延伸思考:

工作是否还有第二步、第三步;

如果都交给自己,应该怎么推进;

需要哪些部门配合,如何去沟通;

有哪些需要特别注意的环节,是否需要备选方案或应急措施……

通过多思考,看问题的角度和格局自然会改变,处理工作的方法和手段自然会提高。

万一各位哪一天被提拔了,别忘了回来给点个赞(•̀ᴗ•́)و ̑̑

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